详细内容或原文请订阅后点击阅览
2026 财年董事会加强第 25 步兵师的陆军保留专业知识
夏威夷斯科菲尔德军营 — 该师职业顾问、高级职业顾问和年度留任士官竞赛的第二天,...
来源:美国陆军第25步兵师夏威夷斯科菲尔德军营 — 该师职业顾问、高级职业顾问和年度留任士官竞赛的第二天,设立了年度职业顾问竞赛委员会,高级入伍领导人评估了参赛者在高压、现实场景中为士兵和指挥官提供建议的准备情况。比赛于2026年1月26日开始,持续至2026年1月30日。
委员会根据对陆军保留任务至关重要的主题对参赛者进行评估,包括时事、保留政策、重新入伍选择和激励措施、咨询方案以及专业军事风度。据高级领导称,董事会的目的不仅仅是选择一名表现最佳的员工,而是专注于培养能够应对各种保留挑战的适应性强的专业人员。
作为董事会的投票成员,中士。第 8 战区保障司令部指挥职业顾问 Ricky D. Ichihara 少校评估了参赛者的技术知识和领导力。
“我正在寻找的是参赛者如何沟通和表达他们的想法,”市原说。 “这些问题凸显了他们对直接影响士兵资格和继续服役的政策的批判性思维和准备。”
另一位董事会成员,中士。第 32 陆军防空与导弹防御司令部指挥职业顾问迈克尔·J·凯利 (Michael J. Kelley) 少校强调,压力反应重于记忆。凯利说,董事会环境反映了职业顾问在为士兵提供建议时每天面临的不确定性。
“董事会本身就有压力,”凯利说。 “我不是在寻找书本上的逐字答案。我想看看他们如何实时处理问题。”
“当我第一次走进去时,我非常紧张,”科罗娜说。 “但随着董事会的继续,我意识到我们都是人,我只是说话并回答问题。”
“董事会确认我做出了正确的选择,我想回来再做一次,”罗贝尔说。
