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我们还能做什么？公益十三个用心
一年的动荡暴露了慈善单一文化的危险，并颠覆了有关影响、有效性和规模的假设。拥抱激励人们奉献的不同意图提供了一条更有弹性、多元化的前进道路。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)几个月前，我遇到了一个刚刚经历了难以想象的损失的人：一位非凡的、心爱的家庭成员在一场成为全球头条新闻的大规模枪击事件中丧生。悲剧发生后，他写了一份目的和价值观声明来纪念她。他的问题是如何将这一声明转化为行动，转化为持久的东西。
他的信条比任何病毒式传播的 LinkedIn 帖子或程式化的基金会报告都更加人性化和引人注目。也许这并不奇怪。然而，令我震惊的是，它的社群主义和人道主义愿景和雄心与规模、影响力、权力、集体影响或当下任何其他慈善趋势或流行语几乎没有关系。它打开了我的眼睛，软化了我的心。
在他所爱之人的众多独特品质中，有一个就是良好的护理纪律。每天晚上她都会问：“我还能为某人做些什么？”——然后在睡觉前这样做。受到她实践的启发，我承诺在第二天之前向他发送一封详细的电子邮件。我曾承诺，它将包含一系列可供反思的慈善意图，概述人们捐赠的各种原因，以及不同的成功愿景如何导致不同的捐赠剧本。起草比预期更难。我只是假设印刷版和在线版中会有很多此类类型。但深夜的挖掘和与实践界和学术界同事的惊慌失措的直觉检查证实，为了兑现我的承诺，我必须从头开始创建一个。
当我在睡觉前按下“发送”键时，我突然想到我们的领域迫切需要提出与促使整个练习相同的问题。在非营利部门经历了一年的深刻颠覆之后，现在是时候问“我们还能做什么？”
我们给予的众多理由
意图类型学
慈善事业的13个意图