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CYBERCOM 2.0 可以为海军如何识别技术人才提供经验教训
海军和其他军种仍在研究如何支持 CYBERCOM 2.0 的实施。
来源:美国防务快讯网WEST 2026 - 据一位高级官员称，网络司令部 2.0 将提供“令人兴奋的举措”，可以为网络安全或 IT 角色的海军服务人员复制。
“明年我真正要关注的一件事是网络司令部 2.0 或修订后的网络部队生成模型实施计划……我非常有兴趣在开始实施该计划时吸取我们所学到的知识，并研究如何将其不仅转化为我向网络司令部提供的部队生成，而且转化为更广泛的部队生成，”海军首席网络顾问安妮·玛丽·舒曼 (Anne Marie Schumann) 在 WEST 会议上接受采访时表示。
该计划于 11 月首次公布，旨在改进各军种向网络司令部提供的网络任务部队人员的培养和培训方式，以实现“精通”。
舒曼指出，网络司令部 2.0 提供了一个质疑一切的机会，并创造性地思考如何塑造网络司令部的任务以及海军保留的任务。
“我们将学习有关招聘或识别人才的最佳实践。我们将研究如何激励等问题，”她说。 “这是一个完整的人才管理模型，包括培训部分。我认为这对于军种以及军种保留的部队来说会有很多适用性。”
更广泛地说，其他海军官员表示，他们仍在等待有关 CYBERCOM 2.0 实施计划（一月底公布）中规定的计划和结构的更多细节。
“我认为这仍在解决中，老实说，我认为这些问题都还没有干……或者这些中心将如何影响我们在我们级别上要做的事情，”海军信息部队司令迈克尔·韦尔纳扎中将说。
对于军种来说，实施 CYBERCOM 2.0 计划的角色包括改变职业管理和激励工资，舒曼说。