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第一次全国残疾员工调查告诉我们什么
首次全国残疾人员调查暴露了残疾人员在高等教育中面临的深层次结构性障碍。 Susan Wilbraham、Ruth Gilligan 和 Jackie Carter 借鉴该行业的声音来解释更多内容
来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治英国大学的残疾员工正在传递一个明确而紧迫的信息：包容性仍然常常是一种愿望，而不是现实。
我自我描述为聋哑人。在最近一次关于交叉性的 EDI 活动中，我感到被排斥、沮丧，并且无法充分参与。我认为表达自己的经历可能会带来改变。 （杰基·卡特）
首次全国残疾员工调查 (NDSS) 于 2025 年由 127 个机构的 837 名残疾员工完成，初步结果揭示了损害福祉、职业发展和保留的深层结构性障碍。 RIDE High 是全国残疾员工网络协会 (NADSN) 发起的一项新举措，它主导了这项研究，以确保残疾员工的声音影响整个行业的理解和行动。
这项工作正值关键时刻。除了 NDSS 之外，Advance HE 的包容性机构框架的推出为大学提供了一个连贯的结构，可以在其组织中嵌入包容性。总之，这些发展代表了证据、生活经验和制度基础设施的罕见结合。它们还揭示了意图和结果之间的差距，并表明现在必须改变什么。
RIDE High 和 Advance HE 之间的合作如何形成
这次合作的火花来自于生活经验：人们认识到像开场白这样的故事并不是孤立的事件，而是整个行业中模式化、系统性问题的一部分。 NADSN 的同事们早就意识到，残疾包容往往是其他受保护特征的“较穷的表亲”，没有类似于《雅典娜天鹅》或《种族平等宪章》的以工作人员为中心的宪章。有关员工经验的数据有限，而且残疾员工经常被期望使用未考虑到他们的系统。
残疾员工告诉我们什么
NDSS 的调查结果为在英国高等教育机构工作的残疾同事描绘了一幅鲜明的生活图景。