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如何提高企业培训完成率
完成率低仍然是企业培训的主要挑战。本文探讨了脱离的主要原因以及提高参与和学习成果的实用策略。这篇文章首次发表在电子学习行业。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客修复训练完成率低的问题
完成率低是人力资源和学习与发展团队面临的最持久的挑战之一。组织投入时间和资源来设计培训计划，但员工往往无法完成这些计划。其结果是预算浪费、技能发展有限，并且难以证明学习对领导力的影响。问题很少来自于内容的缺乏。在大多数情况下，问题在于如何组织、提供培训以及员工如何体验培训。以下是完成率仍然较低的主要原因以及提高完成率的实用策略。
完成率低的 7 个原因以及解决方法
1. 培训感觉像是一种义务，而不是一种经验
许多培训项目仍然围绕被动学习模式构建：长视频、静态演示以及员工感到被迫完成的强制性模块。当学习感觉像是没有动力的服从时，员工会将其推迟到最后一刻或完全放弃。人们很少因为不喜欢学习而脱离。他们脱离是因为这种经历无法为继续下去提供心理奖励。
什么效果更好
培训应提供进展和反馈。当学习者看到进步、认可或明显的进步时，他们更有可能继续学习。
实用方法：
当学习产生动力时，完成率就会提高。
2. 时间承诺不明确
完成课程的最大隐藏障碍之一是不确定性。如果员工无法快速了解培训需要多长时间，他们就会推迟开始培训。一项可能需要 20 分钟的任务感觉像是一个 2 小时的承诺。在忙碌的工作日，不确定性会导致拖延。
在学习者开始之前设定明确的期望。示例：
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