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思想领袖问答：与 Jerry Zandstra 博士一起探索技能优先的架构并重新想象人类潜力
Jerry Zandstra 博士的思想领袖问答深入探讨了人才囤积的风险以及转向技能优先企业的好处。这篇文章首次发表在电子学习行业。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客与行业思想领袖一起解构传统职位描述
在专业技能的保质期比以往任何时候都缩短的时代，传统的“职位描述”不再是成功的蓝图，而是一个瓶颈。随着全球企业努力应对快速的技术颠覆，一场根本性的转变正在发生：从僵化的角色转向流动的、技能优先的架构。今天，在学习、培训和发展领域工作了 30 多年的 Ingenuiti 高级学习总监 Jerry Zandstra 与我们谈论了这一转变，并解释了为什么这不仅仅是一个人力资源趋势，而是对如何识别、部署和保留人类潜力的全面重新构想。
什么是“技能优先”架构？为什么从僵化角色转变为更灵活的角色对现代组织来说是一个挑战？
根据我的经验，“技能优先”架构是一个基本支点，从将人员视为固定的职位头衔，转变为将人员视为动态的能力组合。我们没有采用严格的等级制度，而是将精细的技能映射到业务需求，从而使我们能够以更高的精度部署人才。
从僵化角色转变为流动角色的挑战通常不是技术，而是文化“忘却”。几十年来，我们的整个公司基础设施，从薪资等级和绩效评估到我们的身份，一直都固定在静态的工作描述上。要求经理在各个部门分享“他们的”才能，或者要求员工接受不断变化的职权范围，感觉就像失去了坚实的基础。它需要信任的巨大飞跃，并彻底重新设计我们对工作的重视程度，从“你在组织结构图中的身份”转变为“你现在可以解决什么问题”。