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打开教师薪资模型的黑匣子
打开教师薪资模型的黑匣子 Elizabeth ReddenWed, 02/25/2026 - 03:00 AMA 透明、可预测的教师薪资模型可以围绕机构使命建立信任和一致性。作者 Priya Kohli
来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客作为一名学生，我总是想象自己在教学、在黑板上写字、指导学生并自由地追求求知欲。早在我知道什么是薪资模式以及薪资出现之前，我就已经想象过这个职业了。许多教师都分享这个故事，因为我们选择学术界并不是因为它承诺经济回报。我们选择它是因为我们相信高等教育的价值，并重视为知识生产做出有意义贡献的机会。
美国大学教授协会最近的一份报告发现，尽管 2024 年秋季全职教师的工资增长了 3.8%，但经通货膨胀调整后的薪酬仍比大流行前的水平低 6.2%。同一份报告还显示，大学校长的薪资增长超过了教师薪资的增长，大学校长的薪资中位数从公共副授予机构的 268,000 美元到私立博士大学的 900,000 美元以上不等。总的来说，这些发现凸显了一个更广泛的系统性担忧：虽然各机构声称对人才进行投资，但许多教职员工在看到自己的实际工资下降后，感到自己被落在了后面。
作为一名在我所在机构的教职员工薪酬委员会以及优先事项和预算委员会任职十多年的统计学家，我从内部看到了薪资模式的演变。统计建模领域的一条经验法则是，如果模型的所有元素都不可见并且您无法重现模型，那么您就无法信任它。作为建模专家，我可以毫无疑问地说，教师薪资模型未能通过清晰度和可重复性的基本测试。
薪资模型不必很简单，但应该易于理解，包括：