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当大学校长忘记他的办公室时
迈克尔·罗斯 (Michael Roth) 可以自由地捍卫梅隆基金会。他可以拒绝哈珀的结论。他可以自由地庆祝人文学科新领域的拓展。他不能随意忘记的是他所担任的职位。《当大学校长忘记他的办公室》一文首先出现在美国企业研究所 - AEI 上。
来源:美国进取研究所信息捍卫一个机构和贬低批评者之间是有区别的。
卫斯理大学校长迈克尔·罗斯 (Michael Roth) 在最近写给《高等教育纪事报》的信中忘记了这一区别，他在信中回应了泰勒·奥斯汀·哈珀 (Tyler Austin Harper) 关于梅隆基金会对人文学科影响力的尖锐而必要的文章。
罗斯并不是简单地不同意。他嘲笑道。他个性化。他升级了。
哈珀的论点并不是梅隆经营着一个秘密阴谋集团。这是一个结构性主张：当占主导地位的慈善机构将资金集中在特定主题上时，机构和学者就会进行调整。激励塑造领域。拨款优先顺序影响研究议程。管理者追逐资金。学者们相应地提出了建议。
这不是阴谋论。这是制度社会学。
罗斯选择不对这一论点进行实证论证。他没有提供证明梅隆投资组合意识形态多样性的数据。他并没有表明对集群的担忧被夸大了。他没有用反证来反驳报道。
相反，他将哈珀置于“参议员杰西·赫尔姆斯的伟大传统中”，暗示他通过讽刺被认为不受公众欢迎的学术来激起愤怒。他预测梅隆的工作将继续激怒“愤怒的参议员、热切的记者和现任白宫主人”。
这不是争论。这是蔑视。
杰西·赫尔姆斯 (Jesse Helms) 的比较尤其鲁莽。赫尔姆斯不仅仅是艺术资助的批评者。他是一名种族隔离主义者，反对民权立法，并成为反动政治的代名词。援引他来回应当代批评家——尤其是提出制度问题的黑人作家——是不必要的，也是煽动性的。
总统不会放纵言辞。他们的言论具有机构影响力。
在这种氛围下，大学校长的责任不是赢得一场小冲突。是为了表现出稳健。