核安全企业:国家核安全局重大项目评估

GAO 发现的内容国家核安全局 (NNSA) 正在监督 28 个重大建设项目的设计或施工,每个项目预计耗资 1 亿美元或以上,总计预计耗资超过 300 亿美元。自 GAO 发布 2023 年报告以来,NNSA 处于执行阶段的重大项目组合(已批准成本和进度基准)的累计成本和进度超支有所增加。具体而言,截至 2025 年 6 月,国家核安全局项目组合累计成本超支从 2023 年的 21 亿美元增加到 48 亿美元,累计工期延误从 9 年增加到 30 年(见图)。 2023-2025 年国家核安全局执行阶段重大项目组合累计成本超支和进度超支 国家核安全局在执行的 16 个重大项目中的两个阶段——Y-12 国家安全综合体的铀处理设施 (UPF) 主工艺大楼和 UPF 救助和责任大楼——造成了约 80% 的累计成本超支和 40% 的累计进度延误。然而,该阶段的其他七个重大项目已经发生或预计与最初批准的成本基准相比,成本超支超过 20%。根据国家核安全局文件和官员的说法,执行阶段重大项目的成本或进度超支往往与国家核安全局的管理和运营 (M&O) 承包商的项目管理不善有关;表现不佳

来源:美国政府问责局__报告

GAO 发现了什么

国家核安全局 (NNSA) 正在监督 28 个重大建设项目的设计或施工,每个项目预计耗资 1 亿美元或以上,总计预计耗资超过 300 亿美元。

自 GAO 发布 2023 年报告以来,国家核安全局重大项目组合在执行阶段(已批准成本和进度基准)的累计成本和进度超支有所增加。具体来说,截至2025年6月,国家核安全局投资组合的累计成本超支已从2023年的21亿美元增加到48亿美元,累计进度延误从9年增加到30年(见图)。

2023-2025年国家核安全局重大项目执行阶段累计成本及超支情况

国家核安全局 16 个处于执行阶段的重大项目中的两个——Y-12 国家安全综合体的铀处理设施 (UPF) 主工艺大楼和 UPF 救助和问责大楼——造成了约 80% 的累计成本超支和 40% 的累计进度延误。然而,本阶段的其他七个主要项目已经或预计将比最初批准的成本基准超支 20% 以上。

根据国家核安全局文件和官员的说法,重大项目在执行阶段的成本或进度超支往往与国家核安全局管理和运营 (M&O) 承包商的项目管理不善有关; M&O 承包商监督的供应商或分包商表现不佳;或设备、材料或供应商的成本增加。

在 12 个处于定义阶段的国家核安全局重大项目中(尚无成本和进度基准),

  • 八个要么处于搁置状态,要么实施设计变更,要么遇到设计挑战,要么评估这些问题对其成本和进度估算的影响;和
  • GAO 为何进行这项研究