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维持愿景成为可操作的现实
阿拉巴马州亨茨维尔 – 在概述了更加敏捷和现代化的保障企业愿景一年后，陆军装备司令部领导人表示，这一愿景......
来源:美国陆军最新文章阿拉巴马州亨茨维尔——在概述了更加敏捷和现代化的保障企业愿景一年后，陆军装备司令部领导人表示，这一愿景正在迅速成为现实。
3 月 25 日，AMC 指挥官克里斯·莫汉 (Chris Mohan) 中将在美国陆军协会全球部队研讨会上发表主题演讲，详细介绍了 AMC 三个主要优先事项的重大进展：提供战备作战编队、重新构想有机工业基础和增强士兵体验。这些努力的核心是数据和人工智能的集成。
“唯一不变的是变化，我们的保障企业必须不断发展才能应对未来的挑战，”莫汉在讲述 2025 年的信息时说道。
“我们必须继续，而且必须加快步伐，”他说。 “我们必须无情地质疑每一个流程和每一美元，以确保它产生我们的士兵不仅需要而且要求的结果。”
Mohan 强调了直接向士兵提供战备状态的新工具。 Weapon System 360 平台为领导者提供了陆军供应链的实时端到端视图，使他们能够识别并解决细至零件和供应商级别的瓶颈。
在战术层面，ParaLine 应用程序正在让士兵们重新获得时间。最近对骑兵第一师的装甲旅战斗队进行的测试表明，装备库存时间减少了 80%。通过运营准备计划，OIB 工匠正在融入各个单位，提供实际维护援助和培训，并制定扩展计划。
尽管取得了这些成果，莫汉仍就行业合作伙伴拖欠维修零件交付所面临的持续挑战发出警告。
“给我们订购的零件，我们的士兵需要它们。如果没有，请让我们访问技术数据。如果您不给我们数据，我们将对它进行逆向工程并自己构建它，因为我们的士兵要求这样做。”
Mohan 最后强调了持续合作和创新的必要性。