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不要因小企业预留而阻碍国防人员审查
每年筛查一百万联邦雇员从来都不是一项小工作，而且它的规模正在变得越来越大。
来源:美国防务一号网国防反情报与安全局 (DCSA) 处于政府最敏感和最重要的任务之一的中心：确定谁可以信任访问机密信息和设施。该使命的核心是案件处理运营中心 (CPOC)，该职能负责联邦背景调查的接收、处理和质量控制。
随着 DCSA 推进其下一代 CPOC 2.0 采购（最近在 SAM.gov 上作为征求草案发布），该机构因继续实现过去十年中发生巨大变化的任务现代化而值得赞扬。特别值得注意的是，DCSA 将关键的持续审查分析服务任务（可信劳动力 2.0 的关键组成部分）与服务合同法涵盖的原始 CPOC 文书工作一起纳入 CPOC 2.0 草案征求中。
但目前正在形成的收购战略（完全搁置小企业）引发了重要问题：DCSA 如何平衡政府对小企业参与的承诺与大规模交付支持国家安全的使命的需要？当美国一些最重要的合同似乎仍像往常一样遵循收购业务时，我们如何应对更现实、更公平的合同授予和更少预留的推动？
任务变得越来越复杂
CPOC 通常是作为小企业预留而采购的，但这从来都不是一项小任务。它每年帮助处理超过一百万联邦和承包商人员的背景调查。这需要数以百万计的调查行动，足以让 800 多名全职人员忙碌起来。
小型企业问题
政策调整和监督
还有更广泛的政策背景需要考虑。
为什么这很重要
但采办策略应根据任务需求量身定制。
CPOC 重新竞争是这一历程中的关键时刻。