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总法律顾问是新任首席财务官
作者：ThoughtRiver 首席执行官 Jennifer Hill。业务职能如何获得战略相关性存在一种模式。它往往始于数据问题。一...
来源:Artificial Lawyer作者：ThoughtRiver 首席执行官 Jennifer Hill。
业务职能如何获得战略相关性存在一种模式。
往往是从数据问题开始的。一项职能涉及公司其他部门需要但无法访问的信息。技术的出现使这些信息大规模清晰。控制数据并学习将其转化为业务决策的功能变得不可或缺。它的领导者要么获得一席之地，要么——如果他们以前有过——成为具有更大影响力的关键业务决策的关键。
这就是 20 世纪 80 年代金融业发生的情况。首席财务官不再是记分员，而是成为首席执行官最值得信赖的战略顾问：通过数字塑造公司的叙述，在风险演变成危机之前发现风险，并指导每个业务职能部门的资本配置。许多首席财务官最终成为首席执行官。
首席财务官即将有伴。
同样的转变也开始在法律领域发生。尽早认识到这一点的 CLO 和 GC 将定义下一代企业领导力。
任何组织中最丰富的未开发数据资产
法律团队拥有其他职能部门无法控制的东西：公司曾经建立的每一个商业关系的完整记录。
每项收入承诺。每个供应商的义务。每项知识产权协议、租赁、雇佣安排、责任承担和监管承诺。这一切都以精确的语言记录在合同中。一个成熟的企业可能有几万个。这些文件全面介绍了公司的风险状况、商业杠杆、运营限制和未来义务。
直到最近，这张图片还是看不见的。合同存放在文件柜、共享驱动器和断开连接的系统中，通常通过一次阅读一份来访问。如果首席财务官想要了解供应商定价风险总和，就必须有人手动编译信息。
翻译问题
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