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生产率提升的算术：为什么“生产率提高 40%”从来没有真正起作用？
为什么宏伟的生产力承诺从未真正兑现？是每种产品都不好，还是数字中隐藏着其他东西？ 《生产力提升的算术》一文：为什么“生产力提高 40%”实际上从未奏效？首先出现在《走向数据科学》上。
来源:走向数据科学简介：虚假承诺？
作为数据领域的顾问和经理，我已经完成了幻灯片演示。两侧。任何有价值的幻灯片都会带来一些好处，通常是关于效率或生产力。您可能听说过这样的事情：
有时，承诺之所以行不通，只是因为所提议的产品不好。但为什么即使是好的产品，这似乎也从来没有真正发挥作用呢？您最终可能会改用您真正喜欢的产品，但仍然没有真正看到承诺的改进。为什么？你得到的数字是假的吗？
我的数学博士学位背景可能在很多方面给我留下了终生的创伤。最深的伤疤之一是我需要准确理解数字代表什么。你在上面的陈述中发现的数字都表明了一件事，但如果你停下来想一想，却讲述了一个完全不同的故事。
虽然说谎肯定会发生，但更常见的做法是误导。这种营销假设你在面对数字时不会进行批判性思考。让我们一起批判性地思考，看看我们能得出什么结论。
谎言、谎言和营销
那么生产力报表有什么问题呢？
主要问题是他们声称优化流程的某个方面，同时（间接）承诺提高全球生产率。
让我们通过一个简单的例子来理解这意味着什么。
我们的工具将数据科学家的模型参数选择效率提高了 20%。
对这一令人印象深刻的结果感到满意，您将声明发送给营销人员，他们只做了一些细微的调整就回来了：