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在投入成本飙升的情况下，品牌专注于精简产品线
公司正在减少产品选择以应对不断上升的成本。该策略侧重于受欢迎、有利可图的商品。智能手机和电视制造商正在削减型号。快速消费品公司也在简化包装。其目的是在全球供应挑战和零部件价格上涨的情况下提高效率并保持竞争力。预计这一趋势将持续下去。
来源:经济时报加尔各答：智能手机、电视和快速消费品 (FMCG) 公司已开始削减产品组合，因为伊朗战争导致投入成本上升，迫使它们转向高需求、高利润的产品。由于战争引发的严重全球供应逆风和人工智能基础设施的发展激增，存储芯片和与原油相关的包装材料等关键零部件的成本飙升。
据市场研究机构 Counterpoint Research 称，智能手机制造商正在将其产品组合合理化 5-7%，优先考虑盈利能力并提高渠道效率。行业高管表示，电视制造商也在缩减型号阵容，因为过去四个月价格上涨高达 20%，导致多种型号无法达到预期的价格点。
公司正在专注于更少、更畅销的型号，以在不影响竞争力的情况下维持利润。在快速消费品和杂货领域，由于战争背景下包装材料成本飙升，企业已将库存单位 (SKU) 或包装合理化高达 20%。
高管们表示，削减低周转 SKU 有助于优化供应链并提高生产效率。
“大多数公司都专注于通过有限的 SKU 来合理化包装尺寸，以最大限度地提高生产效率，”印度最大的饼干制造商 Parle Products 副总裁 Mayank Shah 说道。 “到目前为止，根据销售速度，几乎 15-20% 的 SKU 已被削减。”
电视制造商 Super Plastronics 首席执行官 Avneet Singh Marwah 表示，该公司正在淘汰一些型号，因为价格上涨后，这些型号已经失去了在入门级细分市场的相关性。他表示：“32-43 英寸电视领域的需求量下降，该领域的需求也比其他产品组合要慢。”该公司生产柯达、汤姆森和蓝宝品牌的电视机。