为什么在线学习平台无法被学区采用?

每年,K-12 学区都会为其在线学习平台签署全新数字工具的多年合同。销售演示完美无缺,功能前沿,“学生转型”的承诺鼓舞人心。然而,六个月后,地区管理员登录他们的仪表板却发现一座鬼城。许可证已付费 [...]阅读更多...

来源:MagicBox™ 博客

每年,K-12 学区都会为其在线学习平台签署全新数字工具的多年合同。销售演示完美无缺,功能前沿,“学生转型”的承诺鼓舞人心。然而,六个月后,地区管理员登录他们的仪表板却发现一座鬼城。

许可证已付费,但登录不存在。

在 K-12 出版领域,我们经常错误地将签署的合同视为成功的合作伙伴关系。事实上,销售只是一个开始。如果在线学习平台不集成到工作流程中,它们很快就会变成“货架软件”,即昂贵的教育技术工具,积满虚拟的灰尘。

核心问题:采用≠购买

根本的误解是采购订单等于进度。各地区可能会批准数百万美元的数字学习平台预算,但真正的成功是通过每日活跃使用来衡量的。

教育科技工具的使用呈上升趋势,学区平均每年使用 2,739 种不同的工具,每月使用 1,436 种。然而,数据还表明,高达 67% 的教育软件许可证未被使用。大多数采用失败的发生并不是因为内容很差,而是因为实施被破坏。

采用率下降的地方

当数字学习平台未能获得关注时,通常是由于以下五个摩擦点之一造成的:

1.入职延迟

如果一个平台还没有为返校高峰做好准备,那么它就已经死在水中了。长时间的 IT 设置和“我们正在努力”的电子邮件会阻碍势头。如果老师在第一天无法登录,他们将恢复到旧的课程计划,并且在学期中赢回他们几乎是不可能的。

2.整合差距

3.手动排班

4.教师使用率低

5.使用可见性弱

出版商必须采取哪些不同的做法

第一天访问的设计

融入地区工作流程

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结束洞察