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学习和领导：战区承包官员努力变得更好
承包商一直是军事编队的一部分，可以追溯到美国独立战争时期，做好这项工作需要系统的培训方法......
来源:美国陆军最新文章承包商一直是美国革命的军事形式的一部分，并且做得很好，需要一种系统性的培训方法。
预留时间来评估为提高绩效的工作是一种适用于任何战争斗争职能的军事传统，包括合同支持。毕竟，在八步训练模型中进行行动审查是第七步。
第413签约支持旅的领导人与军事和平民参与进行了异地活动，以评估2024财年，并设定了进一步的目标，以进一步发展25财年。
行动审查后的第413位是评估过去一年的努力，成功和挑战的机会。这项结构化的审查使旅的领导者和劳动力能够深入了解绩效指标，合同结果和程序效率，从而清楚地了解了哪些效果以及可以进行改进的地方。
AAR还强调了有效的员工串扰和合作的力量，并合作了军事/平民合作，反思和前瞻性的重要性，以确保对美国陆军太平洋（USARPAC）的合同支持保持适应性，高效，并准备好应对临时挑战。例如，基于事件，第413 CSB计划将任务管理工具（TMT）推向合同营（CBN），以改善任务完成及时性并确保在最低级别管理任务，从而建立信任。
第413个承包支持旅的指挥官Jason Miles上校说：“当我们前进进入下一个财政年度时，这项活动对我们的成功至关重要；让我们能够集体评估，完善，完善并为未来的剧院挑战设定条件。”