航天器关键词检索结果

中国第四次轨道发射加大可重复使用航天努力

China steps up reusable spaceflight efforts with fourth orbital launch

中国已将可重复使用实验航天器送入轨道,这是该计划中第四次公开披露的任务……中国第四次轨道发射加大了可重复使用航天工作的力度,这一消息首先出现在 AeroTime 上。

导弹预警卫星:航天发展局对于能力交付的风险应该更加现实和透明

Missile Warning Satellites: Space Development Agency Should Be More Realistic and Transparent About Risks to Capability Delivery

GAO 的发现太空发展局 (SDA) 正在开发天基和地面系统,以探测和跟踪近地轨道上潜在的导弹威胁。 SDA 的目标是通过分阶段交付多颗卫星(称为分批)来快速交付能力并频繁更新技术,计划每两年授予一次合同。每个批次需要在启动后大约 5 年后进行更换。但是,SDA 面临着无法按计划快速交付能力的风险。例如,SDA 高估了其计划使用的一些关键要素的技术准备情况。这包括必须针对任务进行修改的航天器。结果,承包商执行了额外的计划外工作,这增加了已经延迟的时间表。 带有导弹预警卫星的地球轨道此外,SDA 的需求流程对用户来说并不透明。例如,SDA 与作战司令部的合作不够充分,作战司令部报告称,对于 SD

为什么即使在 2026 年,NASA 航天飞机的退役仍然会带来伤害

Why The NASA Space Shuttle Retirement Still Hurts Even in 2026

NASA 的航天飞机计划从 1981 年到 2011 年执行了 135 次飞行任务,实现了国际空间站建设、哈勃维修和其他载人航天器无法比拟的重载飞行。但舰队“常规”进入太空的承诺从未实现:翻新工作很频繁,周转时间很长,每次发射都需要付出巨大的代价和风险——1986 年的挑战者号和 2003 年的哥伦比亚号都强调了这一点。 文章《为什么 NASA 航天飞机退役仍然会伤害到 2026 年》首先出现在 19FortyFive 上。

机载 01.26.26:航天飞机留在原地?、DCA 限制、数字飞行员执照

Airborne 01.26.26: Shuttle Staying Put?, DCA Restrictions, Digital Pilot License

另外:飞近 LX 超级碗?、飞行员战斗、自由飞机、塞斯纳-派珀服务套件 发现号航天飞机尚未收拾行李并移至休斯顿。尽管国会在 2025 年为这一搬迁提供了全额资金,但 NASA 新任局长现在正在推动航天器留在原地,在史密森尼博物馆展出,而不是搬到约翰逊航天中心。美国联邦航空局正在立即永久修改罗纳德·里根华盛顿国家机场 (DCA) 附近波托马克河上空的飞行限制,只允许该地区进行必要的直升机飞行。 FAA 之前围绕 DCA 实施了 TFR。为了使 TFR 中包含的限制永久化,美国联邦航空局 (FAA) 于 2026 年 1 月 23 日发布了临时飞行规则 (IFR)。众议院运输和基础设施委员会批准了

Airborne-NextGen 01.27.26:Cavorite X7、纽约垂直空中出租车、Artemis II

Airborne-NextGen 01.27.26: Cavorite X7, Vertical Air Taxi In NYC, Artemis II

另外:美国联邦航空局 (FAA) 无铅航空汽油机、星际战斗机 STARLAUNCH 1、新太空部队、蓝色起源 TeraWave Horizo​​n 飞机的计划草案一直在设计和建造名为 Cavorite X7 的全尺寸混合电动垂直起降 (VTOL) 飞机,并表示垂直升力风扇已得到改进。该飞机共有 12 个垂直升力风扇:每个机翼 5 个,每个鸭翼 1 个。用两个机翼大小的风扇替换四个较小的鸭式风扇,使所有 12 个单元实现标准化,从而提高制造效率、提高性能并简化维护。总部位于英国布里斯托尔的 eVTOL 空中出租车飞机开发商 Vertical Aerospace 在纽约市启动了其美国之旅。该公司将

首席信息官公开建议:美国国家航空航天局

Chief Information Officer Open Recommendations: National Aeronautics and Space Administration

GAO 的发现2026 年 1 月,GAO 从之前发布的工作中确定了美国国家航空航天局 (NASA) 首席信息官 (CIO) 职权范围内的 30 项开放建议。这些建议均与 GAO 高风险领域相关:(1) 确保国家网络安全或 (2) 改进 IT 采购和管理。例如,GAO 此前建议 NASA 准备并批准一项全组织范围的网络安全风险评估。此外,GAO 建议 NASA 按照管理和预算办公室的指示全面实施所有事件记录要求。此外,GAO 建议 NASA 制定一项实施计划,并附有时间框架,以更新其航天器采办政策和标准,以纳入防范网络威胁所需的基本控制措施。GAO 此前还建议该机构按照联邦要求完成对其 IT