后勤关键词检索结果

陆军领导人讨论 MEDLOG 转型

Army leaders discuss MEDLOG transformation

马里兰州德特里克堡 – 通过变革进行领导力是陆军医疗后勤司令部向美国空军高级领导人通报作战情况更新的一个关键主题...

前向制造:通过移动制造、培训和资源回收加强自动驾驶汽车的维护

Forward Fabrication: Strengthening Autonomous Vehicle Sustainment Through Mobile Manufacturing, Training, and Resource Recycling

简介 在每场战争中,长期的交战都证明了后勤规划的复杂性。然而,在整个正在进行的俄罗斯-乌克兰......

时间管理等于人才管理

Time Management Equals Talent Management

作为后勤人员,我们经常谈论节约物品:金钱、零件、食物、燃料等。我们中的许多人很可能见过或参与过长达一小时的con...

从法规到现实:现代化陆军保障政策以顺应使命而不是违背使命

From Regulation to Reality: Modernizing Army Sustainment Policy to Move with the Mission, Not Against It

当今的陆军必须快速且灵活。现代战争和大规模作战行动(LSCO)的作战需求已经超过了冷战时期的后勤……

以数据为中心的命令和控制:利用 C2 Next 释放 Mercury 的潜力

Data-Centric Command and Control: Unlocking Mercury’s Potential with C2 Next

简介 每一种作战功能都依赖于后勤,但保障始终面临着时间和距离的问题。指挥官在数小时内进行机动...

第 571st MSAS 提升哥斯达黎加航空能力

571st MSAS Advances Costa Rican Aviation Capabilities

哥斯达黎加圣何塞 – 第 571 机动支援咨询中队 (MSAS) 的空中顾问最近完成了与哥斯达黎加航空维修服务队 (SVA) 的为期数周的合作,根据美国南方司令部战区维护合作伙伴计划 (TMPI) 计划,加强该国的航空维护、飞行安全、后勤、情报、监视和侦察 (ISR) 以及基地防御能力。

海军陆战队展示了维护新型两栖战车的独创性

Marines Show Ingenuity to Maintain New Amphibious Combat Vehicles

驻扎在日本冲绳的第三海军陆战队后勤大队第三维修营的海军陆战队员远离通常的零部件供应链,通过制造或寻找完成中间维修的补充工具来保持新型两栖战车的运行。

当一辆火车车厢在奥里萨邦的超高速列车中失踪时

When a train coach went missing from a Superfast Express in Odisha

Sambalpur–Nanded Nagavali Superfast Express 上的乘客在到达 Sambalpur 时发现一辆预订的巴士失踪,这让乘客感到困惑。火车在没有长途汽车的情况下出发,造成混乱,并导致已确认车票的乘客四散。该事件归因于技术障碍,凸显了印度铁路网络中反复出现的后勤失误,此前也曾报道过类似事件。

美国海军对危险的超级航母的沉迷必须停止

The U.S. Navy’s Dangerous Supercarrier Addiction Must Stop

概要:美国海军面临着一个严重的失调:尽管现代海上战争有利于分散的、难以追踪的部队,但它仍然围绕超级航母(一个为存在而设计的巨大、高度可见的平台)进行组织。 -虽然超级航母在政治信号和保证方面仍然无与伦比,但它们的中心地位扭曲了舰队结构,从重要但不太明显的需求(例如弹药深度和后勤)中耗尽资源[…]美国海军危险的超级航母成瘾必须停止的帖子首先出现在19FortyFive上。

俄罗斯已将白俄罗斯打造为针对乌克兰和北约的“前沿作战基地”

Russia Has Made Belarus a ‘Forward Operating Base’ Against Ukraine and NATO

摘要和要点:美国最近的一份情报简报将白俄罗斯描述为有效融入俄罗斯的军事态势,从而将安全考虑转向北约东翼。 -关键拐点被确定为亚历山大·卢卡申科,使2022年的入侵阶段能够从白俄罗斯领土发起,随后俄罗斯持续进入基地、领空和后勤设施[…]《俄罗斯已将白俄罗斯打造为针对乌克兰和北约的“前沿作战基地”》一文首先出现在19FortyFive上。

拿破仑每日军事名言:“胜利并不总是赢得战斗……而是每一次崛起……”

Military Quote of the Day By Napoleon: ‘Victory is not always winning the battle…but rising every…’

总结和要点:拿破仑明白,即使是最好的战役也可能在战争迷雾下瓦解——恶劣的天气、不稳定的后勤、人为错误和突然的恐慌都会迅速改变结果。 -他的优势不仅在于战场上的才华,还在于韧性:吸收挫折、重新集结、重新集中力量以恢复势头。 - 1800 年,在马伦戈,法国军队在 [...] 拿破仑的每日军事名言后感到震惊:“胜利并不总是赢得战斗……而是每一次崛起……”首先出现在 19FortyFive 上。

美国海军陆战队禁止销售和发放潮湿时“会渗出橙色物质”的外套

The U.S. Marine Corps Banned the Sale and Issue of a Coat That ‘Bleeds Orange Substance’ When Wet

摘要和要点:海军陆战队已暂停其灰色全天候外套的销售和首次发行,因为一个特定的生产批次开始在潮湿时渗出橙色染料,弄脏了外套和下面的制服。 - 1 月 28 日的一项指令命令招募仓库停止发放受影响的外套,同时国防后勤局确定合同和 [...]美国海军陆战队禁止销售和发行一件潮湿时会“渗出橙色物质”的外套的帖子首先出现在 19FortyFive 上。

乔治·巴顿将军的每日陆军名言:“战争的成功取决于‘战争的黄金规则’:速度、简单性和……”

Army Quote of the Day by General George Patton: ‘Success in war depends on the ‘golden rules of war’: Speed, simplicity, and…’

总结和要点:美国陆军将军乔治·S·巴顿 (George S. Patton) 因三大战场美德而享有盛誉:速度、简单和大胆。 -诺曼底突围后,美国陆军第三集团军猛烈穿越法国,利用装甲、侦察兵和战术空中支援来突破缺口——直到后勤和谨慎行动减缓了前进速度。 -在摩泽尔河 [...]乔治·巴顿将军发表的每日陆军名言:“战争的成功取决于‘战争的黄金规则’:速度、简单性和……”首次出现于 19FortyFive。

俄罗斯在附近打击 16 架 Tu-22M3 轰炸机 — 乌克兰现在只有 10 分钟的反应时间!

Russia Strikes 16 Tu-22M3 Bombers Nearer — Ukraine Now Has ONLY 10 Minutes to React!

俄罗斯在附近打击 16 架 Tu-22M3 轰炸机 — 乌克兰现在只有 10 分钟的反应时间! – 俄罗斯向奥莱尼亚重新部署了 16 架 Tu-22M3 轰炸机,将乌克兰的警告时间从近一个小时缩短为几分钟。凭借 4 马赫的 Kh-22/Kh-32 导弹和大规模的后勤建设,这些轰炸机可以在防御系统做出反应之前深入乌克兰。这一转变重塑了战场并压垮了乌克兰的空中保护部门。观看完整视频了解整个分解过程! 00:42 – Tu-22M3 重新部署的背后 03:46 – Olenya 将分钟变成秒 来源:https://pastelink.internet/unmk92bd 归属:https://past

2026 SOCOM 点燃计划

2026 SOCOM Ignite Program

参谋军士。劳伦斯·黄,美国特种作战司令部。美国特种作战司令部的采办、技术和后勤部门 (U.S. SOCOM AT&L) 与麻省理工学院 (MIT) 林肯实验室一起于 9 月下旬在麻省理工学院校园启动了 2026 SOCOM 点燃计划,着手 [...]

F-35 战斗机向加拿大传递信息

The F-35 Fighter Has a Message for Canada

加拿大国防开支的激增与充满政治色彩的战斗机决定相冲突。渥太华承诺购买 88 架 F-35,并为最初的 16 架提供资金,但与华盛顿的紧张关系加剧以及关税影响迫使加拿大探索替代方案,这提高了加拿大皇家空军混合机队的前景。这种方法可能会造成严重的复杂性,从单独的飞行员培训管道到重复的维护和后勤系统。美国官员警告称,放弃 F-35 将迫使 NORAD 的负担分担和互操作性发生变化。然而,一份泄露的加拿大皇家空军评估表明,加拿大的替代方案可能有限,从而加剧了困境。《F-35 战斗机向加拿大传达的信息》一文首先出现在 19FortyFive 上。

德怀特·D·艾森豪威尔将军的每日陆军名言:“军士就是军队”

Army Quote of the Day By General Dwight D. Eisenhower: ‘The Sergeant is the Army’

“军士就是军队”体现了艾森豪威尔的核心信念,即战场表现是通过纪律严明、称职的小部队领导从头开始建立的。他自己的职业生涯强化了这一观点:西点军校形成了团队至上的心态,第一次世界大战的任务增强了他的组织和训练优势,福克斯康纳和道格拉斯麦克阿瑟的两次战争之间的指导塑造了他的战略和联盟本能。在第二次世界大战中,这些特质在他管理从北非到诺曼底登陆以及进军德国的个性、后勤和计划时发挥了决定性作用。德怀特·D·艾森豪威尔 (Dwight D. Eisenhower) 将军发表的《陆军每日名言》:“军士就是陆军”,首次出现在 19FortyFive 上。

M103 美国陆军重型坦克重达 65 吨,专为与俄罗斯战争而制造

The M103 U.S. Army Heavy Tank Weighed a Massive 65 Tons and Was Built for a War with Russia

M103 是美国冷战重型坦克的压轴之作:这是一款重达 65 吨的坦克,配备强大的 120 毫米 M58 火炮和厚重的炮塔装甲,旨在应对苏联 IS 系列威胁。它提供了远程打击,但在后勤和机动性方面付出了代价——燃料消耗、机械压力以及由两名装载机使用单独装载弹药的炮塔。陆军主要将其用作欧洲的威慑力量,但由于中型坦克以较少的惩罚获得了相当的杀伤力,因此提前退出。海军陆战队为了直接火力支援而保留改进型的时间更长,但聚能射孔弹和主战坦克的兴起使重型坦克概念陷入了死胡同。《美国陆军 M103 重型坦克重达 65 吨,是为与俄罗斯的战争而建造的》一文首次出现于 1945 年。