プライベートブランド×ナショナルブランド－消費の交差点(13)
■总结 从什么时候开始，我们在超市货架上看到自有品牌产品时，会毫不犹豫地拿起它们？曾经被视为“廉价但不起眼”的自有品牌如今已成为零售企业的象征性“面孔”，与民族品牌并列成为选择的中心。在本文中，我们将追溯自有品牌如何克服消费者顾虑并赢得信任，同时也解读其与民族品牌在幕后悄然变化的关系。 ■目录 1 - 为时已晚，但我想谈谈自有品牌 2 - 民族品牌和自有品牌之间的差异 3 - 建立对自有品牌的信任 4 - 总结 当我们每天参观超市时，我们注意到大多数商店都拥有各种类别的独特产品线。这些是由超市或其附属公司开发和销售的所谓自有品牌（PB）。今天的自有品牌不再只是一群低价产品，“Seven Pre
How a 'dirtbag' billionaire chose to do capitalism differently
全球很少有人像巴塔哥尼亚 (Patagonia) 创始人伊冯·乔伊纳德 (Yvon Chouinard) 那样影响商业、体育、环境和慈善事业。乔伊纳德在这些领域的创造性方法使《纽约时报》记者大卫·盖勒斯 (David Gelles) 最近出版的传记《肮脏的亿万富翁》(Dirtbag Billionaire) 读起来很有趣。这位反独裁的企业家开始生产基本的攀岩设备。然后，他在道德商业的基础上建立了商业声誉，并最终放弃了自己的公司，承诺将所有利润用于应对气候危机。从澳大利亚的角度来看，鉴于环境和气候问题日益严重，而企业捐赠和企业不信任在过去十年中激增，我们可以吸取教训。早年的疯狂乔伊纳德更喜欢“垃
2026年の消費～緩やかな改善傾向のもとで進む「使い方」と「選び方」の変化
■概要 2026年个人消费预计将延续2024年开始的逐步改善趋势。实际工资预计从2026年1-3月开始转正，虽然这不是一下子好起来的一年，但实际家庭金融环境将逐步改善。消费的特点是质量的变化而不是数量的扩张。一是均衡消费方式初步形成，生活必需品消费继续保持节俭，娱乐消费和喜好消费仍保持不变。其次，一代AI的日常使用率已达到31.1%，所谓“选择消费”的选择范围正在扩大。消费者倾向于根据类型和情况使用“选择”或“不选择”。第三，随着全国家庭的“隐性资产”达到91万亿日元，人们选择二次分配物品的方式正在多样化。通过这些变化，“聪明消费者”的形象正在显现。即使在高收入阶层，支出分配也有明确的政策，强
