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本周报告和专栏摘要[3/3-3/9期]

今週のレポート・コラムまとめ【3/3-3/9発行分】

▼研究员眼☆新年采购已接近尾声,正加速提速~2026年2月投资信托动向~☆投资板块买卖动向(2016年2月)~海外投资者大额净买入~☆对“平成少女”热潮的个人感想——关于“幼稚”标签的思考☆为什么现在“康复服”越来越流行? - 复苏服装市场反映的生活变化 ☆韩国少子连续两年上升的背景以及日韩应对少子化的挑战 - 通过日韩合作克服少子化的可能性 ☆与“30”这个数字有关的各种话题 - 虽然“30”这个数字似乎被广泛使用 - ☆东证指数审查导致排除股票的股东构成发生变化 - 个人投资者开始接受销售国内机构投资者 - ---------------------------------- ▼《经济学人

SX时代如何将社会贡献与价值创造联系起来——“BOTANIST”和“YOLU”品牌x人力资本驱动的I-ne可持续发展活动实施实例(下)

SX時代、社会貢献をどのように価値創造につなげるか~「BOTANIST」「YOLU」ブランド×人的資本で回すI-neのサステナビリティ活動実装例(後編)

■摘要 继上一篇文章《如何将SX时代的社会贡献与价值创造联系起来》之后,本文以I-ne Co., Ltd.(东京证交所主要上市公司/大阪府)为例,该公司开发了“BOTANIST”和“YOLU”等护发品类的可持续发展品牌。根据Nissay综合研究所对就业人员的调查,呈现出U型趋势。研究证实,20 多岁的人更有可能希望通过工作为社会做出贡献,在 30 多岁和 40 多岁时衰退,并在 50 多岁和 60 多岁时再次崛起。特别是在30多岁、40多岁的人群中,“想优先考虑自己的私人生活”和“想强调舒适的工作方式”的意识日益增强,这表明很难将社会贡献的含义与工作意识联系起来。 I-ne成立于2007年,正

加速采用内联机器人技术的五个原因

Пять причин ускоренного внедрения внутритрубной робототехники

RUSNANO 集团 TUBOT LLC 总经理 Stanislav Rozanov 在 Neftegaz-2026 展览框架内的一次会议上列举了俄罗斯和世界范围内加速实施管道机器人技术的五个原因。

本周报告和专栏摘要[2/24-3/2期]

今週のレポート・コラムまとめ【2/24-3/2発行分】

▼研究者的眼睛☆等待明星还是培育明星? - 从箱根接力赛看日韩马拉松差距 ------------------------------------ ▼《经济学人周刊》☆2025-2027财年日本经济展望(2026年2月)☆中国经济:2026-2027年展望 - 预计主要是国内需求放缓。关注3月全国人大公布的经济政策☆美国货币政策拐点——前景分化,政策不确定性增加-----------------------------------▼基础研究报告☆临时国会通过的医改法将带来什么变化(中国) - 三方协议的内容是什么?新社区医疗理念下,都道府县需要应对的难题☆随着立法的进展,顾客骚扰对策 - “不

SX时代如何将社会贡献与价值创造联系起来——“BOTANIST”“YOLU”品牌x I-ne人力资本驱动的可持续发展活动实施实例(第1部分)

SX時代、社会貢献をどのように価値創造につなげるか~「BOTANIST」「YOLU」ブランド×人的資本で回すI-neのサステナビリティ活動実装例(前編)

■概要 自2025年3月可持续发展标准委员会(SSBJ)公布可持续发展披露标准以来,已经过去了大约一年的时间。有关SX(可持续发展转型)、人力资本、生物多样性等的披露已开始成为一个系统,但另一方面,一些人表示,企业战略和价值创造过程(企业持续创造价值的机制)如何与现场活动联系起来仍然不够明显。本文以在护发领域开发以可持续发展为核心的品牌“BOTANIST”、“YOLU”等而闻名的I-ne株式会社的社会贡献活动为例,重点关注与公司战略和价值创造过程的联系,以及支持其活动可持续发展的机制,并重点关注其结构和管理的特征,例如“先尝试”和“先尝试”。 “去中心化”以及以“产品品牌”为中心的业务方式与社