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院长和系主任在秋季之前必须做什么
院长和系主任在秋季之前必须做什么 jdimaggio@upcea.eduWed, 04/15/2026 - 03:00 AM 劳动力市场正在发生一些事情，迎接你们的新毕业生，他们将面临日益紧张的就业市场。Byline(s)Ray Schroeder
来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客我要求 Claude Sonnet 4.6 扩展思维来研究与我们的新生为他们开始计划的职业生涯时将面临的新现实做好准备相关的任务。紧迫性是真实存在的。根据 SignalFire 的报告，从 2023 年到 2024 年，15 家最大科技公司的入门级招聘人数下降了 25%。随着人工智能工具完成更多以前为应届毕业生保留的工作，新员工几乎从第一天起就有望进入更高的职位。这并不是一个遥远的预测。这就是 2027 届毕业生将进入的市场。
从生成式人工智能到代理式人工智能的转变是一个拐点，使这一时刻不同于以往的技术转变。代理人工智能系统独立地计划、推理、行动和协作，从增强转向广泛的替代和创建新角色。在工作场所，全面的人工智能实施率同比从 11% 跃升至 42%，首席信息官报告说，现在 30% 的人工智能预算专门用于代理人工智能。
这对毕业生意味着什么？入门级角色正在从任务执行演变为数字劳动力和人工智能代理的“编排”，要求职业发展成为基于项目成果和持续技能发展而不是终身职位的非线性“马赛克”。正如 Salesforce 劳动力创新副总裁 Ruth Hickin 所说，“这不再仅仅关乎执行。它还关乎编排这一核心技能。”
Anthropic 首席执行官 Dario Amodei 等人预测，随着技术的成熟，50% 的入门级工作最终可能会被人工智能取代。即使达不到这个数字，基于技能的招聘、人工智能驱动的任务转移和雇主的悲观情绪的结合，也给那些没有刻意重新调整的学术项目的学生带来了一场完美风暴。这进一步提出了一个问题：传统的职业阶梯会发生什么变化，而传统的职业阶梯让年轻员工在公司开始工作、留在公司并一路晋升到高层。