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密歇根大学学者讨论陶氏任命女性担任首席执行官的“历史性”举措，以及它如何遵循“成功秘诀”
密歇根大学罗斯商学院管理与组织学教授表示，总部位于密歇根州米德兰的化学品制造商陶氏化学公司任命凯伦·卡特 (Karen Carter) 为其首位女性首席执行官的决定无疑具有历史意义。
来源:密歇根大学专家分析
密歇根大学罗斯商学院管理与组织学教授表示，总部位于密歇根州米德兰的化学品制造商陶氏公司任命凯伦·卡特 (Karen Carter) 为其首位女性首席执行官的决定无疑具有历史意义。
然而，研究社会差异如何转化为不平等的阿帕娜·乔希 (Aparna Joshi) 表示，“过渡的架构与任命本身一样值得注意。”
“今天的宣布是一个真正的历史性时刻，值得通过组织研究告诉我们女性如何登上顶峰的视角仔细审视，”乔希说。 “卡特的任命是在多年继任规划流程之后进行的，她的前任吉姆·菲特林将继续担任董事会执行主席，专注于长期战略、治理和关键外部关系。
“对于研究性别和领导力的学者来说，这一转变的架构与任命本身一样值得注意。卡特在陶氏化学公司的职业生涯跨越了 30 多年，对女性首席执行官继任者的研究表明，正是这种结合——深厚的组织内部性与长期任职的前任在继任后仍然积极参与——并不是女性在高层取得成功的偶然因素。事实上，这就是它的秘诀。
“我们对二十年来美国最大企业的女性首席执行官继任者的研究确定了女性成功担任这一角色的具体配置，而道指转型的轮廓与我们预测的‘成功秘诀’惊人地吻合。”
乔希说，在每一种配置中，关键要素都是一位长期任职的前任，他有能力塑造当地对首席执行官角色的规范期望，一位多年来受到指导和赞助的内部女性继任者，以及一个让前任在继任后继续任职并保持合作的治理结构。