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创造陆军历史：“狗脸”士兵成为 16 年来第一位征服工兵领袖课程的军士长
最近，陆军庆祝了一个独特的里程碑，43 岁的中士。第 3 步兵师的拉塞尔·赫尔少校毕业于美国陆军工兵领袖课程，这使他成为自 2010 年以来首位从该课程毕业的军士长。工兵领袖课程 (SLC) 是一项为期 28 天的训练计划，要求严格，既要体能训练，又要体能训练 […]后陆军历史创造：“狗脸”士兵成为 16 年来第一位征服工兵领袖的军士长课程首先出现在 19FortyFive 上。
来源:19FortyFive最近，陆军庆祝了一个独特的里程碑，43 岁的中士。第三步兵师的拉塞尔·赫尔少校毕业于美国陆军工兵领袖课程，这使他成为自 2010 年以来第一位从该课程毕业的军士长。
工兵领导者课程 (SLC) 是一项为期 28 天的训练计划，要求很高，对身体和精神都是一种负担。
由于毕业率通常低于 50%，很少有人能声称自己具备通过考试的条件。中士。赫尔少校的毕业典礼为武装部队的领导力树立了新的标准。
以身作则
对于赫尔军士长来说，参加并完成 SLCe 并不是一件简单的自豪事，而是向士兵证明自己的一种方式。 “毕业时我确实感到一种成就感，”赫尔说。
“但最重要的是，在那一刻，我感觉自己是一名士兵们可以尊敬的领导者。我现在可以告诉士兵们，我已经经历过这一切，而且我在 43 岁时做到了这一点。我想为我的士兵们树立榜样，如果我能做到，你们也能做到。”
赫尔的成就为军队树立了新的典范。尽管许多领导人可能会沾沾自喜，但赫尔却敢于采取陆军最艰难的课程之一来激励他的部队并以身作则。
43 岁的赫尔决心完成这门课程，尽管对体能要求很高。 “我们很多军士长都有很长的路要走，”他说。 “但我们的油箱里还有汽油。我们仍然有竞争力。我们大多数人都来自 GWOT（全球反恐战争）一代，所以我们有‘我要完成我开始的事情’的心态。”
这种领导力表达的目的是激励年轻的部队和军官去做艰苦的事情，并为在您手下服役的人提供一个良好的领导榜样。
为年轻士兵树立积极的榜样
从第一天起，学生就沉浸在一个要求严格纪律、注重细节和团队合作的环境中。