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“Claude 可以吸收高达 40% 的内部法律技术支出”——Claude
克劳德表示，如果考虑到......，克劳德可以在未来三到五年内吸收 25% 到 40% 的内部法律技术支出。
来源:Artificial LawyerClaude 表示，如果考虑到 Word 插件和其他工具（例如定制插件），Claude 可以在未来三到五年内吸收 25% 到 40% 的内部法律技术支出。最暴露的是合同审查和起草工具，或具有这些功能的公司。
然而，在大型律师事务所/大型律师事务所中，尽管许多法律科技公司的功能很大程度上依赖于 Claude 现在可以做的事情（见下文），尤其是使用 Word 插件，但人工智能模型估计，在未来三到五年内，该领域的法律技术支出中只有 3% 到 8% 会被 Claude 吸收。
在其他领域也产生了显着的影响，特别是在中小型律师事务所中。见下表。
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为什么存在巨大差异：大法与内部法？
首先，我们要强调的是，这些估计来自 Claude 本人；这里有问题的产品。另外，应该指出的是，AL 询问的提示指出，影响应考虑到 Word 插件以及 Claude / Anthropic 提供的所有其他可用工具。
AL 还询问了 ChatGPT，它对内部给出了更为保守的答案，尽管将答案细化为小型、中型和大型，其中小型团队最有可能转向 Claude，比例为 16% 到 28%
它还指出，大约 5% 到 10% 的 Big Law/大型律师事务所法律技术预算可能会转移给 Claude，正如您所看到的，这与 Claude 提供的数字非常相似。
最后一点，这并没有问：有多少预算将转移到所有通用模型上，例如双子座和其他人？今天的焦点是 Claude，部分原因是 Anthropic——考虑到 Word 插件和现在明确合法的以技术为中心的营销——是从当今供应商手中夺走市场份额的主要 LLM 竞争者。 （讽刺的是，当然，他们也都在使用克劳德……）
那么，为什么会有区别呢？好吧，你不需要法学硕士来解决这个问题。以下是一些原因：
以及，