详细内容或原文请订阅后点击阅览
AI 技能提升中缺失的环节
企业范围内的技能提升计划以人工智能为主。在新的企业军备竞赛中，公司正在努力为员工提供利用这一新兴技术所需的技能……继续阅读人工智能提升技能中缺失的环节
来源:E-Learning Provocateur By Ryan Tracey企业范围内的技能提升计划以人工智能为主。
在新的企业军备竞赛中，企业正在努力为员工配备利用这一新兴技术所需的技能，并希望在生产力和效率方面获得回报。
典型的技能提升计划涵盖数字技能，例如即时工程和代理构建。更聪明的人还提高了对使用人工智能风险的认识，例如幻觉、偏见和数据安全。更进步的人会在课程中加入相关的人类技能——最明显的是批判性思维。
在这个充满活力的环境中，我们对软技能的重新认识也促使我们加倍发挥我们独特的人类才能，去做机器人做不到的事情——随着技术的进步，这一点越来越受到争议；或不会——这可能是因为我们没有要求它这样做。
尽管开展了一系列活动，但我认为数字技能和人类技能之间的战略联系即使存在，仍然很脆弱。虽然前者有些简单——随着技术的发展，使用技术的技能也在不断发展——但后者却不是那么不言自明。在人类努力的宇宙中，我们应该发展什么？
这让我想起一位员工面临提交个人发展计划的最后期限，因此他们选择了 Advanced PowerPoint。或者是 CXO 下令进行 EQ 培训，因为，你知道……感觉是对的。
这种脱节暴露了人工智能技能提升中缺失的环节，我建议这个环节就是我们的工作方式。
表面上看，人工智能对工作的影响有两个方面：
虽然这些结果本身对于某些人来说在生产力和效率方面可能已经足够回报，但更大的回报不是通过更快地完成相同的工作来获得，而是通过做得更好来获得。这可以通过认识以下原则来实现。
1. AI改变了角色的本质。
*