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学费重置
少数人的解决方案，许多人的幻影 作者：Dean Hoke 2026 年 6 月 1 日 – 七所私立大学在过去 18 个月内宣布大幅调整学费，将其公布的价格削减多达 60%。这些公告成为头条新闻，获得了一些观察家的赞扬，并在整个高等教育界重新引发了争论。首先……继续阅读“学费重置”
来源:Edu Alliance Journal少数人的解决方案，许多人的幻想
2026 年 6 月 1 日，作者：Dean Hoke – 过去 18 个月内，七所私立大学宣布大幅调整学费，将公布的价格削减多达 60%。这些公告成为头条新闻，获得了一些观察家的赞扬，并在整个高等教育界重新引发了争论。
乍一看，这种趋势似乎很明显。当院校将学费从 50,000 美元削减至 25,000 美元或从 40,000 美元削减至 20,000 美元时，自然会引起校长、受托人和招生负责人的关注，他们正在寻求应对日益增长的人口和财务压力的方法。
但当我开始更仔细地关注最近的学费重置浪潮时，出现了一个不同的问题。问题不在于学费重置是否会引起公众关注。他们显然是这么做的。更重要的问题是，做出这些巨大定价变化的机构在五年或十年后是否会变得更强大。答案比支持者或批评者通常承认的更为复杂。
2026 年 4 月 17 日，科罗拉多州博尔德的那洛巴大学成为十八个月内第七所宣布大幅降低公布学费的私立非营利性大学。这所文科院校为新生引入了简化的每学分定价结构，冻结了继续学习的学生的学费，扩大了先前学习机会的学分，并将该计划纳入了一个更广泛的战略框架（称为“黄松计划”）。与许多宣布重新调整的机构一样，那洛巴将此举视为背离其所谓的“一切照旧”的高等教育模式。
那洛巴加入了一个不断增长的名单。纽约哈特威克学院将学费从大约 56,000 美元减少到 22,000 美元。明尼苏达州伯特利大学从 44,050 美元降至 25,990 美元。在 2025 年末的一个特别活跃的时期，惠特沃斯大学、埃默里与亨利大学、普雷斯科特学院和艾弗里特大学都宣布了 37% 至 56% 的裁员。