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金融OST：新的金融共享服务模式开始运营
由财务优化服务团队领导的多年过渡将整个大学的财务人员聚集到财务和商业内部的统一结构中。新模式建立在共享服务框架的基础上，从分散的流程转向更强大、更有弹性和更高效的结构，旨在满足教职员工和大学领导在执行宾夕法尼亚州立大学使命时的需求。
来源:宾夕法尼亚州立大学概览
宾夕法尼亚大学公园 — 经过与宾夕法尼亚州立大学金融专业人士、教职员工和大学领导者三年多的合作规划，宾夕法尼亚州立大学金融与商业学院于 2 月 24 日推出了新的金融运营模式。
由财务优化服务团队 (OST) 领导的多年过渡将整个大学的财务人员聚集到财务和商业内部的统一结构中。新模式建立在共享服务框架的基础上，从分散的流程转向更强大、更有弹性和更高效的结构，旨在满足教职员工和大学领导在执行宾夕法尼亚州立大学使命时的需求。
“我感谢数百名宾夕法尼亚州立大学的学生，他们的合作帮助我们实现了这一里程碑，”财务和商业高级副总裁/财务主管萨拉·桑代克 (Sara Thorndike) 说道。 “在高等教育持续变革的时代，共享服务业务模式使我们的财务运营现代化，使我们能够满足教职员工、学生和行政领导的需求。它还使我们尊贵的财务专业人士在新的大学范围内取得长期成功。”
虽然大学的大多数单位将采用这种新的运营模式，但与医学院的合作仍在继续，其财务处理将在稍后纳入新的工作流程。宾夕法尼亚州立大学的一些单位，例如应用研究实验室，不属于该项目的范围，并且将经历很小的变化。
“向共享服务模式的转变反映了行业中的最佳实践，”OST 联合负责人、财务和商业办公室主任兼 Smeal 商学院教授 Saurabh Bansal 表示。
简化单位员工请求金融交易的体验
“Hypercare”和持续支持
员工可以找到其单位 SFP 团队的联系信息。