规模是一个神话!拥抱长期的失败! (博客)

为什么保罗·法默的鬼魂要你吓唬斯科尔的马

来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)

去年在斯科尔,我和一位赢得了一切的创始人一起沿着泰晤士河晨跑。每一个奖项。每一次的团契。她在每个舞台上都表现出色。她已经筋疲力尽了。与其说是前一天晚上在古老、灯光昏暗的图书馆里喝的深夜鸡尾酒,不如说是她自己创造的世界。开发宠儿的世界。

当我们开始躲避柳树并疾驰经过简陋的船屋时,她开始发泄。 “此时,”她说,“已经十点多了,我能感觉到 200 封电子邮件在我的收件箱中滋生。我站在那里喝着同一杯温热的雷司令已经有两个多小时了。事情就发生了。我被逼到了绝境,我可以看到从一百万英里外传来的问题‘那么,你对规模的愿景是什么?’我没有翻白眼,只是让谈话要点继续下去。我给了他什么他想要:我说出神奇的词:规模、RCT 和人工智能。”

在牛津,这些是神奇的词:“AI、RCT 和规模。”它们使捐赠者的瞳孔放大。像一枝迷迭香一样扔进“政府收养”,你会突然变得很有趣。这个公式是有效的,但每个人都知道这是戏剧——我们假装首选的表演会产生影响。

但这是牛津,你必须玩游戏。他们说你来斯科尔不是为了吓唬马。但保罗·法默尽管举止优雅、温柔,却喜欢抓住大门并用力摇晃。把农夫的鬼魂带进斯科尔意味着吓唬那些被锁在神圣围场里的人,说一些可能让房间变得不舒服的话,质疑有关可持续性、规模以及为什么我们要求穷人接受更少的东西的对话。

想象一下

200 万美元确实是您所需要的。这不是一些神奇的虚构数字。一个为 100 万人服务的可靠非政府组织需要超过 200 万美元的预算,唯一原因是捐助者想要将其提供给他们。如果他们不接受,其他人也会接受。

这不是比例。但这是理智。

问题是我们

200 万美元的论文