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思想领袖问答：与 Dominika Probola 谈论以人为本的招聘和人才管理
本次思想领袖问答由来自 SweetRush 的 Dominika Probola 主持，她提供了有关战略性员工扩张、缩小人才差距和关系招聘的见解。这篇文章首先发表在电子学习行业。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客探索超越人才匹配的敏捷 L&D 人员扩充
Dominika Probola 坚信最牢固的职业关系是建立在同理心和理解的基础上的，她是 SweetRush 的人才经理，致力于为卓越绩效背后的人们提供支持。 Dominika 在酒店、人才招聘和人才管理领域拥有超过 15 年的经验，为学习和发展行业带来了以服务为导向、以人为本的视角。作为 SweetRush 人才解决方案团队的一员，她管理整个顾问参与生命周期 - 从识别和招聘杰出人才到为从事客户项目的专业人员提供持续的指导和专门支持。今天，她与我们谈论了她作为精英人才和客户合作伙伴之间桥梁的角色，确保顾问感到自己有能力成长，同时组织获得成功所需的高质量、值得信赖的专业知识。
我们经常使用“人才”这个词，但人才管理的核心是关心真正的人。随着人工智能给学习与发展领域带来了巨大的变化，您从当地顾问那里听到了什么关于他们的恐惧和心态的信息？
让我们面对现实吧：我们所做的工作在很多层面上都很重要。这是我们谋生、支持我们所爱的人以及随着时间的推移创造有意义的东西的方式。现在，人们比以往任何时候都更感到自己暴露在外。每一份简历背后都有一个人悄悄地问：“我所知道的明天还重要吗？”那里存在着真正的恐惧暗流——关于工作保障，也关于身份。关于你花了多年时间才擅长的事情是否仍然有一席之地。
在与候选人的对话中，我尝试为这些感受的实际存在创造空间。我们将我们的方法称为“关系招聘”，这意味着我们不仅筛选人员，而且还筛选人员。我们以同理心倾听他们的心声，牢记他们正在经历的事情，而不仅仅是他们个人资料上的内容。