Ticketmaster and Live Nation had monopoly over big concert venues, jury finds
曼哈顿联邦陪审团审议了四天，然后于周三就这起备受关注的案件做出裁决，这相当于为粉丝提供了进入一家主导美国及其他地区现场娱乐业的后台通行证。
Live Nation and Ticketmaster abused monopoly power and gouged consumers, jury finds
陪审团认定 Live Nation 及其子公司 Ticketmaster 属于垄断行为，违反了联邦和州法律。该审判可能会对公司和娱乐业产生影响。各州认为，Live Nation 利用其对票务平台和音乐会场地的控制权，迫使艺术家达成不良交易，并抬高消费者的价格。阿姆纳·纳瓦兹 (Amna Nawaz) 与杰姆·阿斯瓦德 (Jem Aswad) 进行了更多讨论。
Live Nation and Ticketmaster had monopoly over big venues, US jury finds
各州案件判决称演唱会巨头扼杀票务行业竞争，加大改革压力 曼哈顿联邦陪审团发现，演唱会巨头 Live Nation 及其子公司 Ticketmaster 对大型演唱会场馆存在有害垄断，导致该公司在美国数十个州提起的诉讼中蒙受损失。陪审团审议了四天，才于周三就这起备受关注的案件做出裁决，这有助于揭开这一在世界大部分地区主导现场娱乐业的行业的面纱。继续阅读...
导演大卫·洛厄里 (David Lowery) 在塑造《玛丽圣母》中安妮·海瑟薇 (Anne Hathaway) 的角色时，从泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 的“声誉”巡演和音乐会电影中汲取了重要灵感。这部电影的音乐会场景和预算直接受到斯威夫特视觉风格的影响，洛厄里将海瑟薇的角色设想为未来版本的斯威夫特。洛厄里和海瑟薇甚至都参加了斯威夫特的时代巡演。
■摘要 在本文中，我们通过娱乐和玩具行业的实例（包括万代南梦宫集团的高达模型回收项目）考虑了可持续发展措施的新方法。高达模型的跑步者收集和资源回收工作不仅仅是减少对环境的影响，其独特之处在于它们作为一项需要粉丝参与的“共同创造的可持续发展倡议”。此外，通过比较玩具行业企业的举措和升级改造实例，我们发现资源回收的途径多种多样。本文试图以这些例子为线索，解读娱乐领域的企业可持续发展活动如何与消费者行为和体验联系起来。 ■目录 1 - 简介 2 - 高达模型回收计划 3 - 玩具行业可持续发展的多样化方法 4 - 用 Mac 随时回收玩具 5 - 升级再造的产品和内容 6 - “创造价值，不分担负担
