虚拟媒体热火朝天:LMS 实施清单和项目计划的 11 步

这个包含 11 个步骤的清单重点介绍了每个组织在推出过程中应考虑的三个关键阶段,以及实施的项目计划提示。这篇文章首先发表在电子学习行业。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

实施企业 LMS 的路线图

推出新的学习管理系统 (LMS) 可能会令人畏惧,尤其是当您不确定组织中如何定义 L&D 成功或培训目标如何与业务成果联系起来时。幸运的是,这份用于实施企业 LMS 的清单和项目计划列出了流程的每个阶段,因此您可以为长期学习影响奠定基础。

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11 步 LMS 实施清单和项目计划

使用这个简化的 11 步清单来指导您的部署,从初始策略到长期优化。

不规划 LMS 部署的风险

大多数组织在选择 LMS 时都会花费大量时间审查供应商并评估功能。然而,非结构化的实施计划可能会破坏您的努力。例如,未能向利益相关者展示可衡量的价值可能会导致预算难以获得批准。同样,仅在测试阶段包含少数人可能无法为您提供发现需要改进的领域和简化策略所需的多样化反馈。

关于本指南

您应该在哪个阶段向员工传达您的 L&D 愿景?如何根据范围和复杂性创建现实的时间表?以下是 360Learning 本指南内容的快速浏览:

  • “思考”阶段:定义您的项目并使计划与组织计划和目标保持一致。
  • “构建”阶段:选择实施过程中涉及的流程和人员,然后执行计划。
  • “启动”阶段:执行高影响力的启动并通过持续反馈进行优化。
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    立即下载 11 步 LMS 实施清单和项目计划,了解如何实施企业 LMS 部署以加速业务成果。