详细内容或原文请订阅后点击阅览
作为能力计划主管实现速度和现代化
美国陆军对其结构和流程进行了多项更改,以优先考虑 2025 年向作战人员交付的速度。这些更改被称为陆军 A...
来源:美国陆军最新文章美国陆军对其结构和流程进行了多项更改,以优先考虑 2025 年向作战人员交付的速度。这些变化被称为陆军采办改革,是对陆军采办流程的彻底变革。变化包括将项目执行办公室 (PEO) 更名为能力项目执行官 (CPE);将部分传统 PEO 合并到新的 CPE 中,并重新调整任务空间的重点;建立投资组合收购执行官 (PAE),这是一个负责特定能力领域的单一实体,以加速和巩固决策。新成立的 PAE 包括 Fires;机动地面;机动空气;指挥与控制和反指挥与控制;敏捷维持和弹药;分层保护和 CBRND。
由于这些变化,曾经被称为化学、生物、辐射和核防御联合计划执行办公室 (JPEO-CBRND) 的组织现在称为化学、生物、辐射和核防御能力计划执行办公室 (CPE CBRND),并且是 PAE 分层保护和 CBRND 的一部分。
CPE CBRND 仍然负责为我们准备就绪、有弹性的部队提供综合、分层的 CBRND 威慑能力。此次更名使 CPE CBRND 有机会将能力组合管理 (CPM) 付诸实践,并重新审视其身份及其开展业务的方式。作为战争部采办转型战略的一部分,CPM 旨在优化类似产品的采购和部署,以提高效率、速度和效果,并确保对作战人员的支持不仅仅限于采办和交付单个“小部件”,而是专注于提供广泛的 CBRND 能力,这些能力可以集成到现有系统中,以保护联合部队免受已知和未知的威胁。
