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多元化与精英管理能否共存？
多元化与精英管理能否共存？ Elizabeth ReddenMon, 04/20/2026 - 03:00 AMM许多人认为多样性和精英管理是矛盾的。但研究表明，大学可以以对自由派和保守派都适用的方式做到这两点。 作者：Evan P. Apfelbaum
来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客您可能已经注意到，“多样性”一词已从企业主页和大学使命宣言中消失，取而代之的是争议较少的“归属感”和“文化”语言。这种消失的行为在一定程度上是对调查、诉讼或联邦拨款撤回的恐惧的回应，但它比这更根本。这反映了特朗普总统第二次就职之前就已经酝酿的一种令人不安的紧张局势——人们越来越担心机构为增加多样性而采取的共同行动如何影响它们维护精英管理的能力，在这种管理中，选择“最佳”候选人。
一位在美国一所主要大学的战略规划委员会任职的同事最近告诉我与他们的校长的一次交流。在一次关于增加教师多样性提案的会议上，该大学的校长插话道：“多样性对我们的机构重要吗？是的。但我们不能牺牲质量。我们不会降低标准。”
该提案没有提及资格或改变标准。然而，“增加多样性”这个词触发了心理发夹触发器，表明优点将受到损害。您可能认识这个协会。像“多元化招聘”这样的短语已经意味着候选人缺乏能力；首字母缩略词“DEI”已被重新改编为“没有赢得它”的意思。出于对精英管理影响的担忧，来自企业领导者及其他人士的一系列挑战对组织的 DEI 实践提出了质疑。
我与 Eileen Suh 和 Yue Wu 合作的研究表明，这种对多样性与精英权衡的信念——增加多样性的努力会削弱获得“最佳”候选人的机会的想法——在对日常美国人的全国代表性调查中出人意料地普遍存在，并且可能是理解这一领域政治僵局的关键。