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项目规划：安排和估计活动持续时间
成功的项目往往有可行的时间表（以及预算，但那是另一个时间了）。该计划应在项目开始时制定，并在整个项目期间积极维护。在大型项目中，这可能意味着有专人来维护和跟踪进度。 I would generally recommend revisiting the schedule at least…The post Project Planning: Scheduling & Estimating Activity Duration appeared first on Robots For Roboticists.
来源:Robots For Roboticists博客成功的项目往往有可行的时间表（以及预算，但那是另一个时间了）。该计划应在项目开始时制定，并在整个项目期间积极维护。在大型项目中，这可能意味着有专人来维护和跟踪进度。
我通常建议至少每月重新查看一次时间表。对于在截止日期之前快速进展的项目，时间表可能需要每天更新。查看时间表时，重要的是要注意关键路径项目是什么，以及即将成为关键路径的项目。关键路径告诉您哪些项目必须按时发生才能使项目按计划继续进行而不会出现延误。
良好的团队活动和沟通在项目开始时尤其重要，以确保所有任务都被捕获并正确排序，从而确保时间表准确。
制定你的日程安排
制定日程安排的主要方法有两种，您也可以将它们混合在一起。
自下而上：自下而上的方法是查看每个单独的任务并估计完成该任务需要多长时间。然后将所有任务排列起来以确定项目何时完成。
自上而下：自上而下的方法会查看项目需要在何时完成，然后从截止日期开始回填任务，以确定需要多长时间才能完成每项任务。
在现实世界中，我们经常将两种方法混合在一起来调整时间表，直到它有效并满足项目要求。在完成这项任务时，重要的是要现实，而不仅仅是让项目在纸上看起来可行。有多种方法可以使时间表准确无误，我们稍后会介绍。
估计任务持续时间
在估计任务持续时间时，有两种主要方法可以确定任务将花费多长时间。