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谷歌的 AI Pivot 给反垄断爱好者上了一课
谷歌认为，对抗人工智能公司竞争对手的最佳防御方式就是完全成为一家公司。无论它是否成功，这都是大型科技公司所谓的永远主导地位的最新例子，它看起来并不像批评者不久前想象的那样持久。 这篇文章《谷歌的人工智能枢轴为反垄断爱好者提供了一个教训》首先出现在美国企业研究所 - AEI 上。
来源:美国进取研究所信息Google 即将发生重大变化。这家科技巨头刚刚宣布对其搜索框进行自该产品推出以来最大规模的改革。 Axios 的伊娜·弗里德 (Ina Fried) 在《Google 在人工智能竞争对手取代搜索之前重塑搜索》一文中表示，它将把关键字猜测替换为对话式查询，并嵌入人工智能代理，例如可以代表用户监控音乐会公告。该公司认为，对抗人工智能公司竞争对手的最佳防御方式就是完全成为一家自己的公司。无论它是否成功，这都是大型科技公司所谓的永远的主导地位——基于所谓的无懈可击和不变的核心业务——的最新例子，但它看起来并不像批评者不久前想象的那样持久。
回想一下“潮人反垄断”运动，进步派（在某些情况下是民粹主义）复兴主义者希望重新审视谢尔曼法案原则并将其应用于数字平台。他们将 Alphabet、亚马逊、苹果、Meta 和微软视为财大气粗的垄断者，从被俘虏的用户那里榨取超额利润，同时消灭潜在的竞争对手。隐含的理论是，如果没有监管干预，这些公司只会长期巩固地位。
但人工智能革命正在做华盛顿律师和书呆子们做不到的事情：创造一个新的竞争环境，迫使大型科技公司创新或被篡夺。一个从头条新闻中摘录的例子：“OpenAI 最快将于周五秘密申请 IPO。”根据反垄断者的说法，这就是价值数万亿美元的事情，这本来是不可能的。
在这种解读中，集中度的上升实质上是技术活力的副产品——企业利用规模经济来推动发展——而不是监管捕获或故意巩固。该银行的结论是，展望未来，人工智能可能会打破当今的主导产业，但历史表明，它更有可能在不断发展的美国创新游戏中选出新的赢家：