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超越招聘速度：通过 L&D 人员扩充推动项目势头
不要落入“72 小时陷阱”。了解为什么速度（而不仅仅是招聘速度）是 L&D 人员扩充的真正成功指标。了解如何寻找和审查敏捷的学习与发展人才，从第一天起就保持项目动力。这篇文章首先发表在电子学习行业上。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客通过 L&D 人员扩充来超越招聘速度
想象一下：您有一个关键任务、企业范围的学习计划，距离推出日期仅八周，并且您的内部学习与发展团队已经满员。您的第一反应可能是聘请招聘人员派给您的第一个可用的教学设计师。
而且你并不孤单。我们从员工扩充客户那里听到的一个常见问题是：“我能多快找到人来做这件事？”
但未经审查就快速招聘是一种虚荣指标。如果您仅根据速度来雇用临时 L&D 人才，那么您不仅扩大了团队的能力，而且还扩大了团队的能力。你正在增加你的风险。为了在八周的期限内完成任务，您不仅需要任何人，还需要其他人。您需要一位具有教学、创意和技术专业知识的高绩效学习与发展专业人员。简而言之，您需要具有适当技能的人加入您的团队，并从参与的第一天到第 n 天交付成果。
让我们探讨一下为什么 L&D 人员扩充成功的真正衡量标准是速度，或者说保持一致、有目的的动力的能力，而不是初始招聘的速度。我们还将研究严格的审查标准和持续的支持如何有助于临时 L&D 团队成员和整个项目的成功。
72 小时陷阱：L&D 人员扩充速度失败时
当空位的紧迫性超过了审查和雇用优质候选人的衡量逻辑时，“72 小时陷阱”就会出现。一些综合性人力资源公司已经根据这种紧迫需求建立了自己的业务。为了满足速度的需要，这些公司在 2 至 24 小时内传递了数十份未经审查的简历，将审查留给提出请求的组织。这种人员配置模式的风险是显而易见的：获得高质量的候选人，更不用说适合团队和项目的候选人，是一场赌博。
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