为什么 BR&E 工作如此难以衡量 - 以及如何解决它

社区正在转向 Bludot 的经济发展 CRM 平台来简化其 BR&E 工作、跟踪和报告任务关键数据。阅读更多。

来源:Bludot Technologies博客

经济开发者所做的工作比以往任何时候都多。他们与企业会面,支持扩张,应对挑战,并管理越来越多的计划和举措。

但是,当需要报告这项工作时,许多团队都会遇到同样的问题:很难清楚地展示正在发生的事情,更难以结构化、可信的方式传达这项工作的影响。

这并不是因为工作没有完成,而是因为工作的捕获方式。

美国各地的社区正在转向 Bludot 的经济发展 CRM 平台来简化其 BR&E 工作、跟踪和报告任务关键数据。他们在下面分享了他们的见解。

工作与报告之间的差距

在任何一天,经济发展团队都会与商业界深入接触。对话正在发生,关系正在建立,有意义的支持正在提供。

然而,大部分活动并未以转化为报告的方式捕获。它存在于个人笔记、电子表格、收件箱中,或者在某些情况下根本不存在。随着时间的推移,这会在工作本身和沟通能力之间造成脱节。

当报告变得必要时(无论是对于领导层、董事会还是理事会而言),团队通常被迫在事后重建他们的工作。这个过程非常耗时,而且很少能得到完整或完全准确的图片。

团队清楚地感受到了这种差距:

“我们使用[Bludot]中的这些数据来检查我们商业界的脉搏——企业是在扩张还是缩小规模、增加还是减少员工、是否有更多的企业开业或关闭?”——明尼苏达州新乌尔姆

为什么 BR&E 工作本质上难以衡量

业务保留和扩展工作并不完全符合简单的指标。它是持续的、由关系驱动的,并且通常涉及渐进的进展而不是立即的结果。

这是团队亲身经历的事情:

报告成为一个反应过程