详细内容或原文请订阅后点击阅览
企业人工智能战略：跨国公司如何在整个组织中嵌入人工智能
企业人工智能战略对于公司在当前市场状况下的成功至关重要。在本文中，我们探讨了它的重要性以及如何将人工智能作为核心战略的一部分而不是作为附加功能来实施。这篇文章首先发表在电子学习行业。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客企业人工智能战略：获胜企业如何嵌入人工智能
如今，许多公司都可以说他们已经采用了人工智能。很少有人能说他们已经以一种有意义、持久的方式将其融入到整个组织中。
在大型企业中，人工智能通常是从一系列有希望的实验开始的。数据科学团队构建模型。营销考验个性化。运营探索自动化。这些举措可以单独提供价值，但很少改变公司的基本运营方式。
采用和嵌入之间的差距是大多数组织面临的困境。
嵌入人工智能意味着非常不同的东西。这意味着人工智能并不局限于团队或项目，而是成为整个企业工作完成方式的一部分。此外，它还可以制定决策、支持工作流程并连接功能。从最好的意义上来说，它变得不可见。这就是组织的运作方式。这就是竞争优势开始显现的地方。
在人工智能领域处于领先地位的全球公司不一定是那些拥有最先进模型的公司。他们将人工智能集成到他们的运营结构中。他们协调领导、重新设计流程并构建可跨职能扩展的共享能力。
本文重点讨论这一转变。它解释了企业人工智能战略如何超越孤立的举措并成为组织范围内的能力。重点不是工具或实施步骤，而是结构、调整和转换。
如果企业人工智能战略是关于治理，人工智能业务战略是关于结果，那么企业人工智能战略就是让人工智能在整个组织中成为现实。
当人工智能嵌入到各个职能、工作流程和决策制定中，而不是孤立于技术团队中时，企业人工智能战略就会成功。
您准备好将企业人工智能战略转化为收入了吗？
探索 eLI 在思想领导、需求生成和收入可见性方面的解决方案。
TL;DR