为什么学习系统必须超越平台

了解组织如何超越 LMS 和 LXP,构建集成的学习生态系统,从而提高参与度、生产力和业务成果。本文首次发表在 eLearning Industry 上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客

工作场所学习的下一步发展

多年来,组织一直依赖平台来管理学习。学习管理系统(LMS)、学习体验平台(LXP)和各种培训工具构成了企业学习战略的基础。这些平台为学习计划带来了结构、可扩展性和控制力,使得为大规模、分散的劳动力提供培训成为可能。但今天,工作和学习的性质已经发生了根本性的变化。员工不再在线性工作流程或静态环境中工作。相反,他们跨多种工具工作,实时协作,并期望不断适应新技术和流程。在这种环境下,学习不能局限于单一平台。为了保持有效性,学习系统必须超越平台,成为完全集成的、生态系统驱动的环境,支持学习作为日常工作的一部分。

以平台为中心的模型:不足之处

传统的学习策略是围绕平台构建的。组织投资 LMS 或 LXP、上传内容、分配课程并跟踪完成情况。虽然这种方法适用于结构化培训和合规性要求,但它很难满足现代工作场所的需求。以平台为中心的模型有几个局限性:

  • 学习与日常工作流程脱节。
  • 员工必须离开自己的任务才能接受培训。
  • 知识并不总是实时应用。
  • 学习经历通常是通用的。
  • 因此,学习成为员工“完成”的事情,而不是他们积极参与的事情。

    人们在工作中学习方式的转变

    今天的学习不再局限于正式的培训课程。员工通过以下方式学习:

  • 解决实际问题。
  • 与同事合作。
  • 尝试工具和流程。
  • 在需要时访问信息。
  • 立即。
  • 上下文。
  • 个性化。
  • 嵌入工作流程中。
  • 从平台到学习系统