Making Compliance Work for Philanthropy (Blog)
资助者需要识别、接受合规性并最终揭开合规性的神秘面纱，将其重新视为一种能够实现而非阻碍慈善事业基本目的的工具。
Targeted donations could level the playing field for universities beyond the elite | Letters
特伦斯·基利 (Terence Kealey) 和阿曼达·布罗德里克 (Amanda Broderick) 教授谈财务压力和慈善事业您关于解决大学问题的社论指出，少数精英机构获得了大部分慈善捐款（《卫报》对剑桥 1.9 亿英镑捐赠的看法：亿万富翁不会解决大学问题，4 月 6 日）。你暗示了马太效应：“因为凡有的，还会给予更多，他就会有余”（马太福音25:29）。然而，也许我们实际上看到了一种治理效应，因为有少数大学按照惯例不受外行、外部、非执行董事理事会的管理。这其中包括牛津大学和剑桥大学。这些机构由其员工和校友进行非常规管理，并且在筹款方面取得了不成比例的成功。继续阅读...
慈善事业拉大了高度选择性的精英高等教育与其他教育之间的差距。部长们需要为整个行业制定一个计划。2024-25 年，英国大学约 2% 的收入来自捐赠和捐赠——略低于上一年。在慈善捐赠整体下降之际，上周宣布向剑桥大学捐赠创纪录的 1.9 亿英镑，值得欢迎。高等教育经费不应该取决于富人的选择。但教育是一项社会公益事业，慈善事业可以发挥作用。捐赠者是英国亿万富翁对冲基金经理克里斯·罗科斯(Chris Rokos)，他自称是社会自由派中间派，此前曾向保守党捐款。这笔钱将资助一所政府研究生院，该学院旨在与牛津大学的研究生院相媲美，该学院由乌克兰出生的亿万富翁伦纳德·布拉瓦尼克爵士资助并以他的名字命名，颇受
ANRF Catalytic Partnership Program
ANRF 支持通常占计划总成本的 10-20%，并在最长五年内支付。非 ANRF 资金可能包括私人资本、企业社会责任资金、慈善事业、校友或侨民捐赠、基础设施支持和实物捐助。所有受支持的实体应承认 ANRF 支持，并在官方通讯中指定为“由 ANRF 催化”。
