日常的关键词检索结果

有改变的意愿吗?

Is There a Will to Change?

有改变的意愿吗? J.P. 麦克杰斐逊的思想 揭露破碎政府的基础。在全国各地的城镇和社区,合作并不是一个抽象的理想,而是日常的现实。暴风雨和自然灾害发生后,邻居们互相帮助。当地企业合作推进共同目标。社区在 […]帖子“有改变的意愿吗?”的时刻聚集在一起。首次出现在《愤怒的熊》中。

人类天生就有暴力倾向吗?科学家挑战长期以来的假设

Are Humans Naturally Violent? Scientists Challenge Long-Held Assumptions

根据对 100 种灵长类动物的研究,轻度攻击性和致命暴力是分开进化的。这项研究挑战了日常冲突会导致致命结果的观点。英国林肯大学的新发现正在挑战人们普遍持有的关于人类暴力演变的信念。研究表明,日常的、低程度的攻击行为 [...]

中国机器人革命的内幕

Inside China’s robotics revolution

我们离科幻小说中的自主人形机器人还有多远?我走访了中国5个城市的11家公司,发现总部位于上海的自动化公司固驰机器人的创始人陈亮是一个40多岁的高大魁梧的男人,戴着方框眼镜。他日常的举止平静而低调,但当他处于自己的状态时——近距离接触他所创造的技术,或者在商务会议上讨论机器人即将取代人类工人——他脸上挂着灿烂的笑容,让人想起他在梦想工作的第一天的实习生。 Guchi 为包括比亚迪和蔚来在内的许多中国顶级汽车品牌生产安装车轮、仪表板和车窗的机器。他把这个名字取自中文单词“固执”,意为“坚定的智慧”,尽管它听起来像一个意大利奢侈品牌这一事实并非完全不受欢迎。二十年来的大部分时间,陈一直试图解决对他来

SX时代如何将社会贡献与价值创造联系起来——“BOTANIST”和“YOLU”品牌x人力资本驱动的I-ne可持续发展活动实施实例(下)

SX時代、社会貢献をどのように価値創造につなげるか~「BOTANIST」「YOLU」ブランド×人的資本で回すI-neのサステナビリティ活動実装例(後編)

■摘要 继上一篇文章《如何将SX时代的社会贡献与价值创造联系起来》之后,本文以I-ne Co., Ltd.(东京证交所主要上市公司/大阪府)为例,该公司开发了“BOTANIST”和“YOLU”等护发品类的可持续发展品牌。根据Nissay综合研究所对就业人员的调查,呈现出U型趋势。研究证实,20 多岁的人更有可能希望通过工作为社会做出贡献,在 30 多岁和 40 多岁时衰退,并在 50 多岁和 60 多岁时再次崛起。特别是在30多岁、40多岁的人群中,“想优先考虑自己的私人生活”和“想强调舒适的工作方式”的意识日益增强,这表明很难将社会贡献的含义与工作意识联系起来。 I-ne成立于2007年,正