Federal Real Property: Leading Practices Could Help GSA Better Achieve Its Reorganization Goals
GAO 的发现公共建筑服务机构的重组变得更加集中、一致和精简，但与机构改革选定的四项领先实践并不完全一致。机构改革选定的领先实践具体而言，截至 2025 年 12 月：确定目标和成果。公共建筑服务官员告诉政府问责局，重组的目标包括变得更加一致和精简，但该局尚未制定绩效衡量标准来评估实现这些目标的进展情况。让主要利益相关者参与。公共建筑服务部门通知员工和租户机构开始重组。但沟通主要是单向的，该局没有计划征求租户和员工的反馈意见，以帮助改善和增强对新组织的信心。管理和监督改革的实施。选定租户机构的官员告诉 GAO，自 2025 年初以来，他们已经感受到公共建筑服务部门大幅裁员的影响，其中一家租户机
GAO 的发现 为了回应其 2020 年 12 月承认浪费了数十亿美元来维持冗余和过时的 IT 系统，海军部发起了一项对其系统进行现代化、整合和退役的努力。海军报告称，这一举措已导致至少终止 11 个遗留系统，并节省了超过 1 亿美元。此外，海军于 2026 年 1 月宣布，已完成将剩余海军司令部迁移到海军企业资源规划（其财务记录系统）的工作。完全遵循战略和迁移规划的领先实践可以加强海军系统的现代化。在战略规划方面，海军满足了三种领先实践中的两种，并部分满足了一种。例如，海军证明其海军财务管理战略中与财务管理系统相关的部分与相关海军和国防部级战略计划相一致。然而，海军并未完全实施为其财务管理战
