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与《The Human Edge》作者谢丽尔·施特劳斯·艾因霍恩 (Cheryl Strauss Einhorn) 一起在人工智能时代做出更明智的决策
谢丽尔·斯特劳斯·艾因霍恩 (Cheryl Strauss Einhorn) 与迈克·帕尔默 (Mike Palmer) 一起讨论她的最新著作《人性优势：人工智能时代的明智决策》。作为 Decisive 的创始人和《巴伦周刊》的前调查记者，谢丽尔为解决问题的世界带来了独特的视角。她的职业生涯从报道公司丑闻转向在哥伦比亚大学任教，源于一种愿望，即超越对认知偏见的简单认识，转向积极对抗认知偏见的系统。对话的中心是 AREA 方法，这是一种决策框架，旨在管理经常使我们误入歧途的心理捷径。谢丽尔解释了她的方法如何将研究分为不同的阶段：绝对、相对、探索、利用和分析。通过放慢速度从多个角度评估信息，决策者可以获得在高风险环境中采取行动所需的信念。人性优势特别关注人类如何在使用人工智能作为认知辅助工具的同时保持主要决策者的地位。谢丽尔指出，虽然人工智能提供速度和大量数据，但它缺乏个人背景和对人类后果的理解。她警告不要对人工智能阿谀奉承，因为工具将我们自己的偏好反映给我们，并缩小了我们的世界观。为了解决这个问题，她引入了猎豹暂停的概念，这是一种故意减速，可以提供解决复杂问题所需的敏捷性和可操作性。迈克和谢丽尔还探讨了人工智能在教育中的作用
来源:Trending In Education谢丽尔·斯特劳斯·艾因霍恩 (Cheryl Strauss Einhorn) 与迈克·帕尔默 (Mike Palmer) 一起讨论她的最新著作《人类优势：人工智能时代的更明智决策》。作为 Decisive 的创始人和《巴伦周刊》的前调查记者，谢丽尔为解决问题的世界带来了独特的视角。她的职业生涯从报道公司丑闻转向在哥伦比亚大学任教，源于她渴望超越对认知偏见的简单认识，转向积极对抗认知偏见的系统。
对话的中心是 AREA 方法，这是一种决策框架，旨在管理经常使我们误入歧途的思维捷径。谢丽尔解释了她的方法如何将研究分为不同的阶段：绝对、相对、探索、利用和分析。通过放慢速度从多个角度评估信息，决策者可以获得在高风险环境中采取行动所需的信念。
人类优势特别关注人类如何在使用人工智能作为认知辅助工具的同时保持主要决策者的地位。谢丽尔指出，虽然人工智能提供速度和大量数据，但它缺乏个人背景和对人类后果的理解。她警告不要对人工智能阿谀奉承，因为工具将我们自己的偏好反映给我们，并缩小了我们的世界观。为了解决这个问题，她引入了猎豹暂停的概念，这是一种故意减速，可以实现解决复杂问题所需的敏捷性和可操作性。
Mike 和 Cheryl 还探讨了人工智能在教育和工作场所中的作用。他们讨论了利用人工智能通过角色扮演进行观点采择、进行事前分析以识别潜在的失败，以及将决策科学教学作为学校核心能力的重要性。本集最后提醒我们，我们的决定决定了我们的未来，当我们将强大的新技术融入我们的生活时，保持人类的能动性至关重要。
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