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综合资源计划 (IRP) 是电力公用事业公司用来规划如何以最可靠和成本最低的方式满足客户能源需求的路线图。这是根据州和联邦的政策要求完成的。州政府通常要求公用事业公司向其州公用事业委员会提交 IRP。公用事业委员会通常要求公用事业公司每两到三年提交一次定期的 IRP 更新。批准 IRP 是一个庞大的利益相关者驱动过程，可能持续数月或一整年。最终的 IRP 是一份全面的战略文件，推动公用事业公司在未来 10-15 年或更长时间的行动（如 IRP 中所定义）。IRP 提案成为公用事业公司资源规划过程不可或缺的一部分的原因有几个 - (1) 能源投资是资本密集型的，公众和政府都会受到这种高成本项目的影响；(2) 大多数发电厂的使用寿命很长，在退役前可能需要 20 到 100 年。如此大规模的长期投资在上线之前必须得到充分理解； (3) IRP 中的计划和战略获得批准前，需要经过几轮公众听证会和州公用事业委员会程序。IRP 的公开审查程序为透明度和与利益相关者的沟通提供了渠道。此外，公用事业公司可以展示其在清洁能源技术和环境措施方面的计划/投资。 (4) 它为供应商和潜在合作伙伴（例如独立电力生产商、项目开发商等）提供了一个机会，让他们能够接触到公用事业公司的未来项目，准备投标或找到其他方式参与公用事业公司。为了确保公用事业公司的电力成本最低、风险最小、安全可靠，IRP 需要考虑几个因素，例如- (1) 未来几年不断变化的能源需求； (2) 现有发电资产的时间表和新发电（火电、水电、核电、可再生能源等）的增加； (2) 混合发电组合的成本效益； (3) 州和联邦法规和政策 - 例如碳减排目标、可再生能源组合标准 (RPS) 等； (4) 能源效率措施； (5) 以前使用燃气的系统的电气化；(6) 交通电气化；(7) 环境措施等诸多因素。这个硕士项目是电力公司波特兰通用电气 (PGE) 的 IRP，试图探索公用事业官方 IRP 目前未考虑的问题和情景，并超越俄勒冈州的 RPS 和排放目标。这些问题和情景围绕公用事业如何在 2050 年实现零排放。建模使用美国能源信息署 (EIA)、美国联邦能源管理委员会 (FERC)、国家可再生能源实验室 (NREL) 以及项目期间提供或创建的建模工具和资源。我们绘制了从 2020 年到 2050 年的 30 年期，并考虑了俄勒冈州的主要立法，以概述并提出建议，说明 PGE 如何可靠地为其客户提供服务，同时到 2050 年实现零排放。
波特兰通用电气 (PGE) 综合资源计划
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