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摘要 人工智能 (AI) 等新技术的出现正在改变社会，并改变人们对金钱、价值判断和企业影响的基本信念。人工智能正变得越来越普遍，充当着出色的顾问和无所不知的线人。虽然人工智能在解决气候变化、粮食安全和医疗保健等严重的全球问题方面具有巨大潜力，但也存在需要仔细考虑的潜在危害和道德问题。制造业正在努力应对提高效率的复杂性，但人工智能给我们带来了希望。该行业的复杂性，系统成员之间存在差异和相互作用，为简化流程带来了挑战。然而，人工智能等新技术带来的快速转型为提高竞争力和效率提供了机会。人工智能可以实现操作自动化，优化生产流程，并提供人类可能难以独自获得的宝贵见解。通过在供应链管理 (SCM) 中实施 AI，公司可以降低风险并减少错误、延迟和浪费。AI 还可以促进预测性维护，最大限度地减少停机时间和昂贵的维修，而流程优化可以简化操作并最大限度地提高生产力。在制造业中采用 AI 具有提高生产力、盈利能力和整体成功的巨大潜力。开发有关 AI 的特定知识和理解对于确保未来有效实施和高质量决策至关重要。为 AI 的未来提供指导至关重要，因为它有望解决重大问题并推动创新。然而，它的实施也可能给公司带来挑战。准确预测和理解 AI 的影响对于驾驭这一格局至关重要。AI 的成功使用取决于有效的实施，特别是在供应链 (SC) 等复杂环境中。因此，本论文的目的是提供见解和更深入的知识，说明如何将人工智能融入供应链管理以增强其运营。通过使用定性方法和扎根理论来分析数据收集，我们发现了人工智能的实施如何改善供应链管理及其缺点。然而，承认并解决一些挑战和考虑因素对于确保人工智能的成功实施非常重要。人工智能的实施有可能彻底改变生产流程、简化运营并改善决策和预测，从而为公司带来更多繁荣并节省成本。人工智能的实施主要以复杂的集成、耗时的战略制定和对系统的昂贵投资为代价。我们的研究结果强调了公司不仅要实施人工智能，还要将其集成，以便成功利用人工智能的重要性。与之前的研究不同，本研究强调了 SCM 运营的动态性和变化以及从业者遇到的挑战。此外，该研究证实了之前关于人工智能积极影响的发现，例如提高生产力、降低成本和改善决策。然而，它强调了实施人工智能所涉及的大量成本和时间投入，为公司带来了决策障碍。这强调了彻底评估人工智能预期收益与初始投资和时间限制之间的关系的重要性。关键词：供应链管理，人工智能，制造业，人工智能实施流程。
在供应链中实施人工智能……
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