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环境。本质上,这是关于边打边练。这项工作旨在开发 VIIIA 级分发、物资管理、维护和信息技术系统集成的支持框架,以便在陆军的企业业务系统中工作。我们每个人在从事陆军文职工作之前都曾担任过士兵。我们都见证过医疗物资支持的优点、缺点和缺点,包括使用战术系统订购医疗用品的无穷复杂性。我们了解医疗物资支持的差距以及正确处理的重要性。我们必须在竞争之前将我们的医疗维护支持角色和职责编入作战部队。我们必须继续在保障企业层面定义我们的责任,而不是单位的维护责任。制定标准化联合目录是物资管理的下一个关键步骤。它将确保陆军医疗企业套装、工具包和装备始终可采购且可预测,并提供具有成本效益的物资准备,以满足陆军的作战要求。

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