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尽管有诸多好处，但采用先进的建筑项目管理软件并非没有挑战。主要障碍之一是软件采购和实施的初始成本，这可能相当高昂。尤其是中小型建筑公司，可能发现很难证明投资的合理性。此外，使用新软件有一个学习曲线，员工可能需要培训才能熟练使用。抵制变革是另一个常见问题，因为员工可能不愿意采用新技术，而更喜欢坚持熟悉的方法 (Davies & Harty, 2013)。克服这些挑战需要采取战略方法，包括投资培训和变革管理计划。
先进建筑项目管理软件对项目绩效的影响
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