2024 - 2027 年普通决策报告
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(a) 培养人才,确保我们拥有提供高质量服务的正确技能; (b) 确保劳动力具备技术自信和熟练技能; (c) 建设领导能力和能力,有效带领组织进行变革,并在现有资源范围内实现理事会计划中列出的优先事项; (d) 建立强大的内部人才管道,提供清晰的职业道路,以“发展我们自己的精神”为基础; (e) 与我们的合作伙伴、同事、大学和学校合作,确保随着年龄结构的变化,有人才进入理事会; (f) 最大限度地利用我们的学徒税,通过我们的学徒计划培养现有员工并吸引新的人才。 19 更新后的劳动力战略附于附录 2。

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