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1。引言研究长期以来一直受到临床医生在医疗保健方面的重要性的支持和认可，并且是为患者提供基于证据的改进治疗和护理选择的主要驱动因素之一。有越来越多的证据表明，对于不直接参与临床试验的患者，研究活性医院的患者结局更好。除了对患者结局的益处外，参加研究的机会可以改善招聘并吸引高级候选人；并提供了降低成本和创收的机会。斯旺西湾大学卫生委员会（SBUHB）的当前研究与发展与创新（RDI）在很大程度上是由热情的人驱动的，而不是由明确的策略驱动。尽管有很高成就的显着领域，但SBUHB可以显着提高其RDI概况。2。背景需要斯旺西湾大学卫生委员会（SBUHB）制定一项新的战略来建立其研究与发展和创新愿景（RDI），以支持更广泛的卫生委员会目标并满足当地人口的需求。sbuhb要求根据威尔士政府的战略目标将创新纳入战略，以改善威尔士各部门的创新。sbuhb拥有一些特定专业知识的领域，这些领域在与研发方面取得了成功。其中包括癌症，糖尿病，整形手术和急诊医学。但是，这些主要由在这些领域经验的特定个人驱动，这些人能够成功获得资助以支持其工作流。SBUHB中的创新计划不如其他卫生委员会发达，并且将受益于集中策略。威尔士的研究基础设施的发达不如其他英国国家，因此，资助的机会受到了更大的限制。这是通过在大流行期间为Covid-19研究的研究资金分配的，在该研究中，可用的研究款项的分配如下：87％的英格兰（1.76亿英镑）； 9.4％的苏格兰（1900万英镑）； 2.1％威尔士（410万英镑）； 1.5％的爱尔兰（300万英镑）。金融环境在研究中央资助方面变得越来越具有挑战性，英国国家之间的分配有显着差异：在英格兰，英格兰国家卫生研究所（NIHR）的年度支出为2021/22英镑（人均23英镑）；与卫生和护理研究公司在2021/22（人均13英镑）的年度支出相比。
斯旺西湾大学卫生委员会
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