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早安主席格里菲斯（Griffith），排名成员卡斯特（Castor）和委员会成员。我的名字叫杰里米·哈雷尔（Jeremy Harrell），我是ClearPath的首席战略官，Clearpath是一个501（c）（3）组织，该组织制定并提高了政策，以加速创新以减少和消除全球能源的排放。感谢您有机会今天作证并举行重要的听证会。美国面临激烈的全球竞争。中国和俄罗斯等对手正在部署全球数千亿美元，以促进其地理战略利益，以便在能源部门占据主导地位和连接的供应链。中国和俄罗斯花了数十年的时间投资于他们现在在采矿中（甚至更重要的）在处理关键材料的主要地位。中国负责处理90％的稀土元素和60％至70％的锂和钴，通常劳动习惯差，并且无视环境影响。1对于铀类似，一些预测表明，到2030年，中国和俄罗斯将控制大约63％的全球富集能力。2同时，在美国，只需要十年才能允许矿山。美国紧随其后。从项目融资到政府许可，项目开发周期必须更快地行动，以便重新获得基于我们能源工业基础的供应链并变得独立。大规模的能源创新通常需要汇集私人和公共投资，以扩大部署并降低成本。该模型适用于太阳，风，天然气和其他清洁能源技术。例如，德克萨斯州企业家乔治·米切尔（George Mitchell）想出了如何分解页岩岩石以释放固定在里面的天然气。这个过程称为液压压裂，最初在能源部（DOE）的支持下脱颖而出，该过程在1970年代和1990年代成本共享的研发和示威活动，以及1980年代至2000年代初的税收抵免。3幸运的是，过去几年实现了有针对性的联邦能源创新政策，如果正确实施，可以帮助将资源生产带回美国，并帮助建立与美国页岩气类似的下一个成功故事。
Jeremy Harrell的证词-Clearpath
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